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度，增強(qiáng)粘性：建立完善的會(huì)員制度，為會(huì)員提供積分、折扣、生日福利等專屬權(quán)益，吸引顧客成為會(huì)員并增加消費(fèi)頻次。例如，顧客每消費(fèi)一定
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逐步適應(yīng)企業(yè)改革，平衡心態(tài)，調(diào)整情緒，提高思想覺悟，保持和促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展。企業(yè)文化的調(diào)節(jié)功能能夠在企業(yè)內(nèi)部建立一種和諧的人
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、業(yè)績和對(duì)業(yè)務(wù)工作的提升效果作為評(píng)價(jià)原則，還要將人才參與創(chuàng)新項(xiàng)目的情況作為評(píng)價(jià)的重要指標(biāo)之一，激勵(lì)更多的人才投入到創(chuàng)新中、參與到項(xiàng)目中，從而建立合理的創(chuàng)新評(píng)價(jià)
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之間必須建立件煙庫用于件煙緩存，保障分揀需求[2]。大部分地市的物流中心采用多條分揀線并行、件煙庫統(tǒng)一出庫的方式。在作業(yè)過程中，分揀系統(tǒng)會(huì)生成多個(gè)要貨任務(wù)，從
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臺(tái)”。人才“跑”出來后，如何讓人才“跑”得快、“跑”得穩(wěn)、“跑”得遠(yuǎn)？為進(jìn)一步激活隊(duì)伍動(dòng)能，紹興市局（公司）建立并不斷完善短期、中期
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是全球性的難題。被廣泛認(rèn)為有效的措施包括許可證制度、印制原產(chǎn)地標(biāo)識(shí)、建立跟蹤和追溯系統(tǒng)、銷毀非法制品等，據(jù)最新可查數(shù)據(jù)，這幾項(xiàng)措施的執(zhí)行率分別為69%、66%、46%、74
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融合發(fā)展，堅(jiān)定不移投入幫扶資金推進(jìn)皖南煙區(qū)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施完善，建立了基本稻煙田規(guī)劃建設(shè)、利用保護(hù)、糧煙輪作等機(jī)制。自2005年以來，安徽煙草商業(yè)系統(tǒng)累計(jì)投入資金
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、突破自我?！薄邦Ｖ恰盦C小組成員王瑞說。創(chuàng)新人才培養(yǎng)，絕不是“剃頭挑子一頭熱”，也呼喚更多員工與企業(yè)實(shí)現(xiàn)“雙向奔赴”?！捌髽I(yè)建立了容錯(cuò)機(jī)制，給我們提供了試錯(cuò)空間
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。2021年以來，煙草公司在牛角山腳下建立起烘烤工場，29棟油電混合新能源密集烤房比老舊的煤動(dòng)力烤房更先進(jìn)環(huán)保。煙草公司還積極推廣應(yīng)用綠色防控技術(shù)，在茶田、蔬菜
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也是一種慢性疾病。對(duì)于吸煙者們，尤其是煙草依賴的患者，應(yīng)該建立起“煙草依賴是一種疾病，需要治療”的理念，主動(dòng)前往專業(yè)戒煙門診就診。近年來
