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安全性的發(fā)展理念不謀而合。”周艷斌說。
如今，以示范區(qū)建設(shè)為主體，“高黎貢山界頭模式”如一陣清風(fēng)，給工業(yè)企業(yè)煙葉原料基地單元建設(shè)帶來新的啟示
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了自己從一個(gè)學(xué)徒到值車工的艱辛過程。
王小輝剛進(jìn)入卷煙廠時(shí)，看到車間同事們嫻熟的操作技術(shù)，很是羨慕。車間對(duì)新入職工進(jìn)行了安全和設(shè)備原理培訓(xùn)后，他就被分到
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現(xiàn)狀，在生意火爆的情況下，又打出了“細(xì)節(jié)牌”。每天都有一些照看孩子的顧客沒事到百信超市閑逛，感覺在超市里安全，又有空調(diào)。徐紹濤并沒有排斥這些顧客
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。心里多一些陽光，我們的辦事與生活狀態(tài)是完全不一樣的。像我們的配送老員工譚叔，公司組織了氣排球比賽，他年紀(jì)比較大，考慮到安全問題就勸譚叔不要參加
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品質(zhì)與安全性。
然而，對(duì)保山市局（公司）而言，追求綠色生產(chǎn)之路才剛剛開始。在云南省局（公司）指導(dǎo)下
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，從一片汪洋中冒險(xiǎn)涉水把岳父接到了安全的地方。家境并不殷實(shí)的楊慶柏同志還把侄女楊秀芬的戶口從月望鄉(xiāng)轉(zhuǎn)到了他家的戶口上，學(xué)業(yè)也從月望中學(xué)轉(zhuǎn)到了馬龍一中，侄女吃住都在
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保證了車上24名乘客的生命安全?？蛙囁緳C(jī)的崗位是平凡的，但吳斌卻用多年如一日的敬業(yè)奉獻(xiàn)、規(guī)范出車、盡忠職守成就了瞬間迸發(fā)出的偉大。
當(dāng)然，不是每個(gè)人都能成為像吳斌一樣
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強(qiáng)有力的隊(duì)伍，行動(dòng)負(fù)責(zé)人就重點(diǎn)查處內(nèi)容、現(xiàn)場(chǎng)檢查方法、突發(fā)事件處置和執(zhí)法紀(jì)律要求等做了詳細(xì)的部署。
7日18時(shí)，執(zhí)法隊(duì)伍長(zhǎng)途奔襲，先遣小分隊(duì)“安全”通過哨點(diǎn)
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，災(zāi)區(qū)工作正有序進(jìn)行，群眾生活情緒穩(wěn)定。
指揮部領(lǐng)導(dǎo)有序指揮著救援隊(duì)繼續(xù)搜救，醫(yī)療隊(duì)對(duì)傷者進(jìn)行醫(yī)治，受災(zāi)群眾能吃到健康的食品，喝到安全
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，就是保護(hù)國(guó)內(nèi)的煙草生產(chǎn)商，使國(guó)際煙草公司知難而退。印度的卷煙并不比外國(guó)的卷煙更加安全，所以這一禁令只關(guān)乎經(jīng)濟(jì)利益，而與公共健康無關(guān)。
