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耳朵輕輕地說道。筆者看了一個(gè)重量，這袋蘋果近20斤，每斤按少收2元計(jì)算，就是40元。如果這名營業(yè)人員再遇到幾個(gè)朋友、再作幾次假，超市豈不是賠大發(fā)
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提高營銷指導(dǎo)效力。
2、零售終端戶的自我認(rèn)知與自我調(diào)適
零售終端戶處于各式各樣的煩惱包圍中，一方面，他們要面對店內(nèi)貨物購進(jìn)、儲存、銷售的壓力；另一方面
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增長2%；查獲假煙10.4萬件，同比下降33%；拘留6460人，同比下降14%；追究刑事責(zé)任4261人，同比下降14
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的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)做出預(yù)測，提出防治辦法，提高煙農(nóng)抵御風(fēng)險(xiǎn)和自然災(zāi)害的能力。
2 發(fā)展特色、控制過程，提高煙葉市場競爭力
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的提升是體現(xiàn)品牌贏利能力和綜合
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干勁、能創(chuàng)新的堅(jiān)強(qiáng)力量，有了這樣的“脊梁”和基礎(chǔ)，煙草行業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中遇到的各類難題、各種阻力和各種挑戰(zhàn)都能夠得到有效的化解和應(yīng)對。
2、個(gè)體與整體密切相關(guān)，
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，過年都要喝酒。我在酒類的選擇上，堅(jiān)持高中低檔酒2：5：3 的比例原則進(jìn)行備貨，畢竟有先富起來的一部分人，也有生活在貧困線
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，作為代理商，我也適當(dāng)調(diào)整了存貨計(jì)劃。按照丁立的分類押貨原則，我今年主打青竹五個(gè)品牌，依據(jù)“5：3：2
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;甚或在雙方達(dá)成的心理默契中，只是概念上的一致，并無具體而詳細(xì)的條款闡釋。這便給企業(yè)文化心理契約的權(quán)利義務(wù)關(guān)系確認(rèn)帶來了“彈性”，是可1可2的狀態(tài)，
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生產(chǎn)卷煙200箱。1950年2月中國人民解放軍19兵團(tuán)64軍接管岐山“華勝煙廠”，投資18萬元，購買煙機(jī)設(shè)備，增添廠房后更名為“中國人民解放軍西北煙草公司
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從2次左右提高到4次左右。
這樣一來，營銷跟著市場走，形成愿跟、會跟、善跟的營銷工作格局；生產(chǎn)跟著市場走，從“生產(chǎn)什么賣什么”轉(zhuǎn)向“賣什么
