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：1、鄉(xiāng)村積極調(diào)配本村農(nóng)戶的土地，盡量使土地集中，進(jìn)行合理種植，有效地劃分輪作區(qū)，輪作區(qū)的建立，需要煙葉公司拿出相應(yīng)的資金
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，建立黨員先鋒崗、劃分黨員責(zé)任區(qū)，組織全村黨員對(duì)村莊出入口、文化廣場(chǎng)、村內(nèi)街巷兩側(cè)、空閑地、房前屋后等“六亂”情況進(jìn)行全面排查整頓，做到不落一處、不留死角。駐桑樹(shù)溝村
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保障。近些年來(lái)，許多高速發(fā)展的企業(yè)都極其關(guān)注建立更具激勵(lì)效果的薪酬管理體系。讓所有的員工真實(shí)感覺(jué)到自己是企業(yè)中的“主人翁”，而并非是以“打工人”的身份為企業(yè)效力。有些企業(yè)甚至通過(guò)股權(quán)
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在納雍建立基地單元。納雍縣局（分公司）工作人員立即登門(mén)造訪，送上“畢納1號(hào)”煙葉供其分析。經(jīng)過(guò)深入研究，山東中煙技術(shù)中心認(rèn)為，“畢
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摘掉了軟弱渙散的帽子。花石村民小組組長(zhǎng)陳邦紅也因肯為群眾辦事選入了村“兩委”班子，他驕傲地直言：“鄭書(shū)記是我們的好老師。”基層黨組織的堅(jiān)固堡壘已建立，接下來(lái)
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送給顧客。十二生肖、小籃子、同心鎖，手串……這些栩栩如生的雕刻作品在王丹手下一一呈現(xiàn)。刻的次數(shù)多，動(dòng)作越來(lái)越熟練。王丹把這些核雕作為禮物送給顧客。小小的桃核與顧客建立了深厚
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;進(jìn)行卷煙在線評(píng)論的文本情感分析， 研究表明， 基于文本情感分析的情感傾向判斷和情感指數(shù)建立能夠起到動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)消費(fèi)者情感變化的作用。 金吉瓊等人[2]采用文本挖掘技術(shù)對(duì)我國(guó)電子煙
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重疊，使得文明吸煙環(huán)境建設(shè)效率降低。（三）部分設(shè)施過(guò)于“豪華”?一些地方在機(jī)場(chǎng)、城市大型綜合體等重點(diǎn)場(chǎng)所建立的文明吸煙室，配備了點(diǎn)煙器、空調(diào)
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“遠(yuǎn)征軍”煙標(biāo)：中國(guó)遠(yuǎn)征軍是抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期中國(guó)為支援英軍在緬甸抗擊日軍，保衛(wèi)中國(guó)西南大后方而建立的出國(guó)作戰(zhàn)部隊(duì)?！斑h(yuǎn)征軍”煙標(biāo)，是中國(guó)卷煙唯一枚以遠(yuǎn)征軍為題材
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認(rèn)為有以下啟示：堅(jiān)持聯(lián)合打假打私機(jī)制。近年來(lái)，資陽(yáng)煙草與公安、交通、郵政、市管等部門(mén)建立了包含物流快遞、電子煙監(jiān)管在內(nèi)的多個(gè)協(xié)作機(jī)制，發(fā)現(xiàn)可疑線索，
