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為基本形式的企業(yè)民主管理制度。建立和完善職工代表大會制度，健全廠務(wù)公開制度，利用宣傳欄、網(wǎng)上辦公系統(tǒng)等平臺，使職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到落實(shí)和保障。這些
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宣傳教育，營造優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作濃厚氛圍，調(diào)動(dòng)廣大煙農(nóng)主動(dòng)參與的積極性
針對優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作是一項(xiàng)新鮮工作，涉及面廣、技術(shù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，各地除充分利用
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煙草公司，寫下了云南近代卷煙工業(yè)史的第一頁。1920年2月，一個(gè)名叫王世西的大理人在下關(guān)創(chuàng)辦“蒼洱仁智煙草公司”，利用本省煙葉，手工制作50支裝
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;；事后為成本績效評價(jià)。
物流成本核算。采用會計(jì)與統(tǒng)計(jì)相結(jié)合的方式，利用ABC作業(yè)分析等方法，在不打破現(xiàn)行財(cái)務(wù)核算方式的條件下，由物流成本統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行
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利用一切可能的機(jī)會將新業(yè)務(wù)推廣給客戶，還是在已經(jīng)非常飽和的市場上精耕細(xì)作，中華煤氣都有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
主管商務(wù)的中華煤氣國際公司副總裁黎榮發(fā)參與香港的工商業(yè)市場開發(fā)多年
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了社會各界的一致好評。
“其實(shí)，個(gè)性化服務(wù)的種類非常多。比如為顧客送貨上門、做好產(chǎn)品售后回訪、利用自身的能力或特長為顧客提供有效的幫助，以及滿足消費(fèi)者精神層面的需求等等。個(gè)性化
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有許多傳統(tǒng)方式不曾擁有的優(yōu)勢，企業(yè)應(yīng)該充分利用和打造現(xiàn)代化的溝通平臺。比如建立企業(yè)自己的網(wǎng)站和論壇，使其成為員工的“代言人”，通過留言板，及時(shí)
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投入，以改善品牌陳列條件為重點(diǎn)，加大零售終端陳列資源、廣告資源占有和利用力度，
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的需求潛能。在聯(lián)絡(luò)好和顧客情感的同時(shí)，還需要構(gòu)建和諧的廠商關(guān)系，要多給顧客提供利潤外的增值服務(wù)等附加價(jià)值。比如，利用各種節(jié)日、店慶等活動(dòng)，回饋客戶
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比較效益的提高，煙農(nóng)種煙積極性回升，加快發(fā)展烤煙的熱情普遍高漲，全市各煙區(qū)呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭。值此，如何充分利用這個(gè)有利時(shí)機(jī)，
