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，崔莉莉的店鋪從一個小食雜店發(fā)展到了有一定知名度的便利店，營業(yè)面積也從起初的10多平米擴(kuò)大到了現(xiàn)在的50多平米。說起自家店鋪的經(jīng)營，崔莉莉感慨地說：
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煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，山東省局（公司）通過制定考核監(jiān)督辦法，以現(xiàn)場作業(yè)效果、煙農(nóng)的滿意度和作業(yè)質(zhì)量反饋為主要考核依據(jù)，嚴(yán)格考核
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，實際上為石村創(chuàng)造了每年14萬元的穩(wěn)定收入，使稅費(fèi)改革后一度失去獨(dú)立經(jīng)濟(jì)來源、又無集體企業(yè)支撐的行政村有了擺脫弱勢地位、壯大集體經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇。
土地集中的動員工作分四個階段
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有效的服務(wù)，提高顧客滿意度，才能帶來美譽(yù)，帶來更多的回頭客。零售客戶作為終端的服務(wù)者，扮演好“服務(wù)員”的角色非常重要，要時時、事事
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，最終成就了中國罐裝飲料市場“第一罐”。據(jù)國家統(tǒng)計局中國行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心公布的第十七屆全國市場銷量領(lǐng)先品牌信息顯示：紅罐涼茶“加多寶”榮獲“2012年度全國罐裝飲料市場銷量
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，還越來越輕松了。
前幾年，他曾一度計劃著把地租出去，正式從土地上“退休”?！澳昙o(jì)大了，精力不濟(jì)，怕種不好?！钡珡娜ツ觊_始，
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氛圍，煙草企業(yè)接受起來難度會非常小，為此，煙草行業(yè)應(yīng)大力營造精益氛圍，提高精益管理認(rèn)可度，讓精益管理生根發(fā)芽。有人認(rèn)為
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“顧客就是上帝”，但是我們不能把“顧客就是上帝”當(dāng)做一句空話，只有腳踏實地去實踐，久而久之，用顧客的滿意度，才能換來自己的利潤空間
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面臨的挑戰(zhàn)尤其嚴(yán)峻。其次，煙草行業(yè)在地方和國家財政中占有舉足輕重的地位。從1987年起，煙草業(yè)就一直是中國第一大稅源。2012年度全行業(yè)實現(xiàn)稅利8649.39億元
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，用真情和熱情深深打動“上帝”，促進(jìn)銷售工作順利進(jìn)行。
二是健全機(jī)制，規(guī)范經(jīng)營，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高企業(yè)信譽(yù)度。誠實守信，規(guī)范
