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。由于這款品牌屬于老牌，有一定的知名度，加之產(chǎn)品功能較全，再經(jīng)過我成功的挖掘其賣點，銷售形勢一直很不錯。
因此，要想在終端競爭
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；有效利用客戶資源，加強工商協(xié)同，密切工商關(guān)系，服務(wù)好零售客戶，提高客戶滿意度，有效挖掘區(qū)域市場資源，重點關(guān)注
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，就是將來生活普遍富裕了，艱苦奮斗的精神也不能丟，也還要堅持這樣做。不論生活條件發(fā)生多大變化，都注意從節(jié)約一滴水、一粒米、一度電、一分錢、一塊
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，既要嚴(yán)格等級，又要實事求是，不僅末級全收，更要“檢而有度”，就高不就低，讓煙農(nóng)在多處政策里切身感受到煙草的關(guān)愛
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暴曬、裝載過高和踩壓，嚴(yán)格控制煙葉機械傷；三是綁煙裝房，綁煙裝房要按照煙葉成熟程度達到緊密、均勻、滿桿、滿房的要求，嚴(yán)格控制成熟度及均勻程度
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在超高端卷煙市場的旗幟性地位，并把一些傳統(tǒng)高端卷煙品牌的價值感比壓下去；而“蘇煙”則在“中華”的臥榻之側(cè)江蘇、浙江等地實現(xiàn)異軍崛起，并一度讓“中華”在壓力中自
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;提高干部選拔任用的公信力和滿意度。加強對后備干部的培養(yǎng)教育，尤其是要加強團隊精神的培養(yǎng)教育，樹立團結(jié)就是力量的思想意識。要按照《中華人民共和國煙草專賣法》辦事，
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，形成良好的工作態(tài)勢，增加企業(yè)的美譽度。
企業(yè)文化定位，是指企業(yè)在一定的社會經(jīng)濟文化背景下，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展歷程、發(fā)展戰(zhàn)略、人員構(gòu)成、目前管理方面需要解決
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煙草行業(yè)的關(guān)注度越來越高，對控?zé)?、禁煙的呼聲越來越高。煙草部門如何在堅持依法行政、文明執(zhí)法的前提下，加強日常監(jiān)管，加大打假力度，維護國家利益
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，并且得到顧客的認(rèn)可，誰就能在終端市場占取一席之地。農(nóng)村人思想純樸，忠誠度也相對較高，一旦他認(rèn)可你，以后很可能成為你忠實的顧客。所以
