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。規(guī)范作業(yè)流程是提高工作質(zhì)量與效率的基礎(chǔ)。比如，淮安煙草卷煙物流配送中心推出的“兩橫一豎”拆箱動作，從動作上規(guī)范了作業(yè)方法，降低了煙箱破損率。設(shè)定的“分片區(qū)儲存法
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水平不斷提升。
堅持“黨建+”思路，安塞區(qū)局（分公司）聚焦中心工作，使得黨建與業(yè)務(wù)實現(xiàn)了同頻共振、共同發(fā)展。安塞區(qū)局（
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對接，在卷煙營銷中心設(shè)置和縣級分公司卷煙部門設(shè)置信息采集專員，保證信息上傳下達通道的暢通，及時解決客戶和客戶經(jīng)理在硬件和軟件上的問題，保證采集系統(tǒng)
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，1500畝烤煙帶動540位農(nóng)民就業(yè)，這些農(nóng)民全年務(wù)工工資可達270萬元。
就業(yè)是最大的民生工程、民心工程、根基工程。
黨和國家始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想
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未經(jīng)國家和省級煙草專賣局批準的卷煙批發(fā)交易中心進行集中清理；另一方面，將加強批發(fā)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、推行配送服務(wù)作為深化卷煙流通體制改革的突破口和發(fā)展方向，拉開了全國城鄉(xiāng)
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傾力覆蓋每戶煙農(nóng)都有“煙葉+”增收產(chǎn)業(yè)。
近年來，昭陽煙為全區(qū)1844戶貧困戶落實煙葉種植面積20755畝，形成了以小龍洞、守望、布嘎三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的煙葉生產(chǎn)
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，煙草產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)管理混亂、盲目發(fā)展、產(chǎn)銷失衡、質(zhì)量下降、效益降低的嚴重局面。這種局面一直持續(xù)到20世紀70年代末。
黨的十一屆三中全會后，國家開始以經(jīng)濟建設(shè)為中心。春風(fēng)
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在市場形勢的變化發(fā)展中不斷與時俱進。
在石家莊市煙草專賣局（公司），營銷中心主任蘇凱告訴記者，以市場為導(dǎo)向，他們做了大量基礎(chǔ)
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，實現(xiàn)由“挨家挨戶”到“目標線路”的轉(zhuǎn)變。大數(shù)據(jù)下的服務(wù)線路以“問題軌跡”為基礎(chǔ)，分析零售戶訴求，在以市場導(dǎo)向為中心的服務(wù)模式。把問題客戶放在服務(wù)線路規(guī)劃中
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鄭重其事的選了渭南中心地段的一套房子，又開始了按揭生活——第一次從單位開了收入證明，開始從銀行開始了貸款了。每個月還款2200元，我那時候的膽子挺大的。不過
