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有效推進煙蚜繭蜂防治蚜蟲技術(shù)推廣工作的開展，縣局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，把煙蚜繭蜂防治煙蚜蟲技術(shù)推廣工作作為當(dāng)前各項工作的重中之重，做到由“一把手”親自抓，
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;有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到麗江市煙草專賣局（公司）與市局班子成員進行個別談話。
這次談話的主要目的在于進一步加強對基層單位黨委“一把手”和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，進一步
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;由區(qū)煙草專賣局一把手任組長，鐵路派出所所長為副組長，同時分別在涪陵轄區(qū)兩個鐵路派出所設(shè)立行動小組，開展鐵路客運、鐵路物流、貨運渠道非法存儲專項治理行動大檢查
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一是建立卷煙上下營銷模式。把卷煙新品營銷作為“一把手”工程，集中人力、財力、物力，抓好縣局、煙站兩級部門和人員的主體責(zé)任落實，努力構(gòu)建全員合力營銷工作
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制度，各市、州公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)部門定點聯(lián)系到縣、到站，并實行掛鉤考核。層層簽訂責(zé)任狀，強化一把手負(fù)責(zé)制、一票否決制和責(zé)任追究制，嚴(yán)肅工作紀(jì)律
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統(tǒng)一部署，落實行動方案。玉山煙草專賣局“一把手”親自安排，副局長帶隊，檢查行動由縣工信委牽頭，煙草、公安、市監(jiān)等部門共同參與，周密
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同安排、同部署、同檢查、同考核，保證工作得到全面順利開展。
二是落實責(zé)任，確保執(zhí)行。堅持“一把手”親自抓，結(jié)合實際，提高全員認(rèn)識
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;一把手為第一責(zé)任人，帶隊在二級考核時進行市場檢查，做好痕跡化記錄，發(fā)現(xiàn)問題迅速反應(yīng)，做好輿情處理。
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烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，實行一把手負(fù)責(zé)制，分管領(lǐng)導(dǎo)、煙草煙辦具體抓，縣、鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，干部職工分片區(qū)包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)包村，村包社一條龍行政
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收入，維護持證卷煙經(jīng)營戶和消費者的合法利益，
該縣局決定，成立以一把手為組長的打擊、清理和取締無證經(jīng)營卷煙行動領(lǐng)導(dǎo)小組，各中隊專賣管理人員對各自
