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;抓住這電光石火的靈感,戴宇昕和項(xiàng)目組成員一起完善思路,拿出了一套嶄新的技術(shù)方案——跳出傳統(tǒng)風(fēng)選工藝技術(shù)的束縛,采用強(qiáng)剔除、強(qiáng)分離和精回收三步走模式
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年輕員工正認(rèn)真聽(tīng)她分享設(shè)備保養(yǎng)小竅門(mén)。為進(jìn)一步弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神,湖南中煙長(zhǎng)沙卷煙廠卷包車(chē)間以抓培樹(shù)、搭平臺(tái)、重宣貫三步走,在基層一線唱響“中國(guó)夢(mèng)·勞動(dòng)美
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“三步走”學(xué)習(xí)計(jì)劃和各階段學(xué)習(xí)重點(diǎn),并采取“線上+線下”相結(jié)合的方式,拓展學(xué)習(xí)載體,線上通過(guò)公司內(nèi)網(wǎng)、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育專(zhuān)題網(wǎng)站、手機(jī)等載體,
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輪訓(xùn)、名師特訓(xùn)”三步走,打牢理論基礎(chǔ)、打通業(yè)務(wù)壁壘。以青訓(xùn)營(yíng)班組管理培訓(xùn)班、管理研討活動(dòng)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)測(cè)評(píng)、送外考察學(xué)習(xí)、課題發(fā)布等為抓手,促進(jìn)班組管理人員在實(shí)踐中加強(qiáng)學(xué)習(xí)
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路更清晰、目標(biāo)更明確,“堅(jiān)持著眼未來(lái)和階段目標(biāo)相結(jié)合,我們制定了從局部數(shù)字化到系統(tǒng)數(shù)字化再到數(shù)字生態(tài)化的“三步走”規(guī)劃”,該局分管領(lǐng)導(dǎo)介紹道。在規(guī)劃
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災(zāi)情、病情難題,切實(shí)抗病救災(zāi)降低損失。鎮(zhèn)黨委、政府積極應(yīng)對(duì)采取“三步走”措施。一步走技術(shù)指導(dǎo),鎮(zhèn)烤煙辦逐個(gè)下村指導(dǎo)抗災(zāi)救災(zāi)工作,指導(dǎo)煙農(nóng)搶抓時(shí)節(jié)做好田間管理
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一環(huán),石林分公司緊密結(jié)合煙葉生長(zhǎng)全周期,創(chuàng)新打造調(diào)研分析、數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、科學(xué)決策“三步走”病蟲(chóng)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)體系,實(shí)現(xiàn)從專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)摸底調(diào)研形成防治預(yù)案,到烤煙病蟲(chóng)害監(jiān)測(cè)
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孿生技術(shù),對(duì)全廠所有場(chǎng)所56個(gè)風(fēng)險(xiǎn)單元進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),實(shí)現(xiàn)全面、立體管控,保障現(xiàn)場(chǎng)安全。按照“五年三步走”的建設(shè)計(jì)劃,青島卷煙廠各部門(mén)明確節(jié)點(diǎn)、倒排
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;守土盡責(zé),守土擔(dān)責(zé)。如今,務(wù)川自治縣正圍繞“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo),聚焦“脫貧攻堅(jiān)、同步小康、躋身強(qiáng)縣”三步走的目標(biāo),感恩奮進(jìn),后發(fā)
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、可執(zhí)行,制絲車(chē)間在頂層設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)下足功夫,經(jīng)過(guò)多番深入研討,明確了“多維度績(jī)效+透明化可追溯”的頂層設(shè)計(jì)思路,并確定了“三步走”方案