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，用共同的事業(yè)追求凝聚人心，用堅定的黨性原則求同存異，定期召開班子工作例會，對“三重一大”重要問題及時提交班子集體討論決定，充分發(fā)揚
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，抓好“三重一大”事項監(jiān)督檢查；進(jìn)一步推進(jìn)企務(wù)公開、民主管理，抓好重點領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位的監(jiān)管，對“三項工作”嚴(yán)格貫徹“能招盡招，應(yīng)招盡招
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項目、“三重一大”項目的立項、決策、實施過程的再監(jiān)督，推動權(quán)力運用更加規(guī)范化、科學(xué)化、民主化，建立健全落實科學(xué)發(fā)展觀的紀(jì)律保障機制，確保政令暢通。
四是全面
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責(zé)任狀》和“明示承諾”制度，落實一崗雙責(zé)，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)；加大“三重一大”、三項工作、專賣執(zhí)法等重點領(lǐng)域的重點監(jiān)督檢查，嚴(yán)格規(guī)范權(quán)力運行、規(guī)范選人
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，結(jié)合工廠實際，加強項目計劃管理，合理確定采購方式，規(guī)范招標(biāo)采購行為。
突出重點，加大辦事公開民主管理工作力度。加強對“三重一大
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拒腐防變的意識”、“全面實施廉政風(fēng)險防范管理，努力構(gòu)建風(fēng)險管理工作體系”、“加強對重大項目的監(jiān)管和制約，規(guī)范廉政承諾，拓寬廉政承諾的覆蓋面”、“鞏固‘三重一大
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、不公開為例外”的要求，圍繞“兩項工作”、“三重一大”為重點，切實做到了凡應(yīng)該公開、能夠公開的事項都及時全面公開。
三是完善各項制度，強化源頭治理。一方面
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，全過程、全方位地公開項目招標(biāo)、制度建設(shè)、“三重一大”及生產(chǎn)經(jīng)營決策、涉及職工切身利益的干部選拔任用、人員招聘、薪酬保險等情況，保障了員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
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，執(zhí)行“四個不直接分管”、“三重一大”事項決策制度，算好權(quán)力使用帳；開展風(fēng)險崗位廉能管理工作，明確風(fēng)險點，使干部知曉自己風(fēng)險
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員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)；找準(zhǔn)公開節(jié)點，突出“三重一大”、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況及職工關(guān)心的熱點、難點問題，以內(nèi)部網(wǎng)站、公示欄、職代會、座談會
