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平臺(tái)，對(duì)上游客戶/下游客戶的物流配送訂單/需求快速反應(yīng)，以縮短前置/配送時(shí)間，實(shí)現(xiàn)資源共享，信息平臺(tái)具有一體化、集成化的特征
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為“互聯(lián)網(wǎng)+”背書(shū)，BAT都覺(jué)得自己萌萌噠，我供不上貨，我質(zhì)量不高，我不養(yǎng)上游研發(fā)，但我知道我是個(gè)好企業(yè)。
互聯(lián)網(wǎng)的到來(lái)改變
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，其它商品亦然。即使有新產(chǎn)品上架，也往往依賴(lài)于上游支付的陳列費(fèi)用，而非基于市場(chǎng)需求的深度分析和考量。所以很多時(shí)候，消費(fèi)者并不是不愿意到線下消費(fèi)
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種種跡象我們斷定，劉某處于非法電子煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的末端，其上游必然存在著規(guī)模龐大的生產(chǎn)供應(yīng)鏈條?！睎|城區(qū)局副局長(zhǎng)張小舵分析道。鑒于案件影響極為重大，東城區(qū)局迅速上報(bào)
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;甚至連制煙用的膠水、成套的煙用機(jī)械都能提供貨源。隨著案件偵查的深入，制假產(chǎn)業(yè)鏈上游的濾棒成型機(jī)、盤(pán)紙?jiān)o料、濾嘴棒膠水、煙用絲束等來(lái)源逐步查清，而通過(guò)對(duì)大悟潘某窩點(diǎn)的物流記錄
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：電子煙、加熱非燃燒煙草制品、口含煙和其他煙草制品(鼻吸、貼片等)，其中電子煙和加熱不燃燒煙草制品最為常見(jiàn)。2、產(chǎn)業(yè)鏈剖析新型煙草制品產(chǎn)業(yè)鏈的上游是原材料供應(yīng)商，包括
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、戰(zhàn)略布局等諸多壓力。三星積累資源，先易后難，符合事物的普遍規(guī)律。黃鶴樓品牌居安思危，應(yīng)在做穩(wěn)上游、健全產(chǎn)品、捕捉市場(chǎng)上下工夫。
3.奮起直追與巔峰對(duì)決
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元，現(xiàn)在七八月可以采摘夏秋茶，收入提高了兩三成。
而河南煙草在上游農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，也發(fā)揮著帶動(dòng)作用。
2011年，許昌縣椹澗鄉(xiāng)蜜蜂張村農(nóng)民張喜旺
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;從而難以實(shí)現(xiàn)“由我調(diào)控、歸我管理”的目的。零售終端直接與市場(chǎng)接觸，與消費(fèi)者接觸，對(duì)整個(gè)煙草行業(yè)的批發(fā)、生產(chǎn)等上游行業(yè)影響日益巨大，如果喪失了對(duì)最后環(huán)節(jié)的管理
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管理工作實(shí)現(xiàn)了向供應(yīng)鏈的上游和下游兩個(gè)方向的延伸，并能全程感知和控制整個(gè)卷煙流通過(guò)程。
在上游，卷煙從卷煙廠出庫(kù)時(shí)，相關(guān)工作人員通過(guò)與工商在途管理系統(tǒng)對(duì)接
