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個代理商，遍布印尼所有主要島嶼。
消費稅增長導(dǎo)致丁香煙銷量下降
對印尼來說，丁香煙銷量下滑是災(zāi)難性的——畢竟丁香煙是該國財政收入的主要來源。丁香煙制造商在印尼直接
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、3C門店加盟以及代理商直營等傳統(tǒng)線下渠道外，還產(chǎn)生了商場專賣店、商圈旗艦店等新型線下渠道。隨著相關(guān)部門對電子煙線上銷售管控日趨收緊，線下門店成為中國電子煙主要銷售渠道
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，《征求意見稿》讓電子煙按照卷煙的管理模式，統(tǒng)一采購和售賣,“之前是各家電子煙自己發(fā)展自己的代理商，自己的渠道，自己管理和發(fā)展，現(xiàn)在
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?！毙液糜?家愿意代為銷售?？梢?#xff0c;南洋產(chǎn)品最初進入上海時的困難情形。1915年南洋公司參加國貨展覽會前后，產(chǎn)品逐漸為代理商和消費者認識，公司方面感到供應(yīng)應(yīng)接不暇
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，針對電子煙線上銷售的管控日益收緊，各電子煙品牌紛紛轉(zhuǎn)向線下布局搶占市場，其線下門店的運營模式也呈現(xiàn)出多樣化的特點，除便利店、3C門店加盟以及代理商直營
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多樣化，有炫酷年輕的極光漸變色、遂空黑、星辰銀、C位紅、檸檬黃、奶油白、法翠綠。
銷售渠道。除了傳統(tǒng)的代理商模式，還有新興的自動售賣機新零售模式，打通
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;阿吉奧雪茄在亞洲獲得一些主要榮譽當(dāng)然要歸功于公司亞太區(qū)的代理商漢斯·瑞吉科吉爾?！皾h斯曾經(jīng)為我們工作多年，但最終決定開設(shè)自己的公司——亞洲營銷服務(wù)公司，在臺灣，
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”也曾經(jīng)是品質(zhì)低劣的代名詞。索尼公司的董事長稻盛和夫為日本洗刷了這個惡名。當(dāng)年索尼要在美國落地，美國的代理商說，不用索尼的品牌，換上美國的標(biāo)志，
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，美國堅果、乳制品成本上漲后，直接換成新疆堅果、國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)乳制品的占比，保持價格競爭力。通過直采本地農(nóng)場、對接區(qū)域批發(fā)商或加入采購聯(lián)盟，繞過中間代理商
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，足跡踏遍大半個中國，在天津抓獲團伙另一名“股東”歷某軍；在江蘇、貴州、浙江等地抓獲假煙分銷代理商5名；在浙江、湖北、廣東等地抓獲制售仿冒鐳射商標(biāo)、包裝盒
