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中心，根據(jù)業(yè)務(wù)運行需要拆分地市卷煙物流業(yè)務(wù)和零售商戶，通過上述兩個模型進(jìn)行數(shù)據(jù)仿真，全面考慮全省系統(tǒng)已建成投產(chǎn)的現(xiàn)有卷煙物流配送中心的倉儲、分揀和配送等各環(huán)節(jié)
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隱秘化，假煙仿真度、市場接受度越來越高，給市場日常監(jiān)管帶來巨大挑戰(zhàn)。經(jīng)過持續(xù)多年的打擊，違法分子反偵察、抗打擊的意識和能力不斷增強(qiáng)，云霄售假分子
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，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、協(xié)同仿真和質(zhì)量管理方面的建設(shè)，深化協(xié)同研發(fā)的應(yīng)用，努力將智能研發(fā)平臺打造成煙機(jī)設(shè)備研發(fā)的支撐保障平臺。引領(lǐng)和推動技術(shù)創(chuàng)新是提升企業(yè)核心競爭力的根本動力
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，如情景分析、模擬仿真等，對政策變化可能帶來的經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行量化評估。某煙草企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時，采用了混合風(fēng)險評估方法。首先，通過專家會議等定性方法
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操作存在的挑戰(zhàn)，需不斷深化分層級、分專業(yè)的培訓(xùn)模式，結(jié)合新興的培訓(xùn)技術(shù)手段，如線上虛擬仿真培訓(xùn)、即時互動式案例教學(xué)等，讓不同崗位人員更深
