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；要加強資金運營，降低財務(wù)成本，加強資金籌措管理、資金使用管理；要打造精益財務(wù)，促進降本增效，加強預(yù)算管理和財務(wù)綜合
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等特種設(shè)備安全使用管理規(guī)律，加強監(jiān)管和及時整治。
進一步加大對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的宣傳。利用“安全生產(chǎn)月”和各種安全專項活動，廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病
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”等管理制度，加強機動車輛的維護保養(yǎng)和使用管理，提高駕駛?cè)藛T的駕駛技能和處理緊急情況的應(yīng)變能力，嚴禁酒后駕車和行車“超員、超速、超載、疲勞駕駛”等違法違章現(xiàn)象。
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》、《中共山西省煙草專賣局直屬機關(guān)委員會黨費收繳、使用和管理情況報告》和《中共山西省煙草專賣局直屬機關(guān)委員會換屆選舉辦法》，舉手表決預(yù)備候選人為正式候選人。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作
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嚴格執(zhí)行好“兩證一單”、“定點停放”、“在線檢查”、“三交一封”等安全管理制度，切實加強機動車輛的維護保養(yǎng)、使用管理以及對駕駛員的安全教育，嚴禁超速、疲勞駕駛、無證駕駛、帶病
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安全管理規(guī)定，提高安全防范意識，保護好自身和財產(chǎn)安全。
三是加強資金監(jiān)管。每日出車前要檢查車載保險箱是否完好，嚴格遵守保險箱使用管理規(guī)定，
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抓好項目資金使用管理及工程質(zhì)量管理，確保資金安全，質(zhì)量安全、施工安全，經(jīng)得起檢驗；要抓好工程建設(shè)的廉政工作，確保廉政不出
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“使用者不采購，采購者不使用”管理精神，形成一套完整、閉合的監(jiān)督鏈。
六是建檔立卷。牽頭組織部門按照決策實施程序，將項目請示、會議通知、簽到冊、書面
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，使用和管理過程中發(fā)生的預(yù)算執(zhí)行和調(diào)整、監(jiān)督、約束等。
四是內(nèi)部審計項目的開展是對企業(yè)在經(jīng)營活動中審查煙葉生產(chǎn)投入，基礎(chǔ)設(shè)施補貼、煙葉抗旱救災(zāi)、專賣打假、科研等重點費用的披露
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資料的準確性、時效性和完整性，確保其能夠正確指導設(shè)備安裝調(diào)試和使用管理。五是落實首席裝調(diào)師制度，完善激勵機制，加大對安裝調(diào)試人員的考核和獎懲力度。六是編纂
