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，同時(shí)使采購(gòu)方降低成本，實(shí)現(xiàn)供需雙方共贏。
從2011年開始，紅塔集團(tuán)將按照國(guó)家局等有關(guān)上級(jí)部門的統(tǒng)一要求，對(duì)所有煙用物資采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)行嚴(yán)格
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）經(jīng)理張清霖客觀分析了當(dāng)前國(guó)內(nèi)煙葉供需情況，結(jié)合威信縣煙葉工作面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，就如何更好地開展煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作，提高威信優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力作了發(fā)言
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庫時(shí)作為優(yōu)選單位，實(shí)現(xiàn)供需雙方互利共贏。
會(huì)議總結(jié)了2010年供應(yīng)商評(píng)價(jià)的經(jīng)驗(yàn)和不足，并就做好2011年度供應(yīng)商評(píng)價(jià)工作提出要求：一是提高認(rèn)識(shí)。供應(yīng)商評(píng)價(jià)
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。通過認(rèn)證，福建中煙采集了大量真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)，加深了對(duì)受認(rèn)證企業(yè)的了解，同時(shí)，還加強(qiáng)了供需雙方的溝通和交流，加深了彼此的互信和理解
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;福建中煙采集了大量真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)，加深了對(duì)受認(rèn)證企業(yè)的了解，同時(shí)，還加強(qiáng)了供需雙方的溝通和交流，加深了彼此的互信和理解，為建立高效
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擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)狀態(tài)、優(yōu)供應(yīng)、促消費(fèi)，通過供需兩側(cè)協(xié)同發(fā)力、實(shí)現(xiàn)供需動(dòng)態(tài)平衡，煙草市場(chǎng)的寒流或許尚未結(jié)束，但消費(fèi)形態(tài)的蛻變已不可逆轉(zhuǎn)。這場(chǎng)從狂熱到理性的轉(zhuǎn)向
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不在話下。二、緊跟貨源動(dòng)態(tài)，優(yōu)化供需適配貨源可是咱店鋪的“生命線”。煙草公司依據(jù)多方考量規(guī)劃投放，不同品牌、規(guī)格卷煙需求冷熱不均，緊俏貨常“一煙難求”。咱得養(yǎng)成時(shí)刻
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擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略，抓住有利契機(jī)，注重從供需兩側(cè)協(xié)同發(fā)力，促進(jìn)更高水平供需動(dòng)態(tài)平衡；始終把保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行和市場(chǎng)良好狀態(tài)擺在優(yōu)先位置，精準(zhǔn)
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，重塑線上業(yè)務(wù)辦理流程，一體應(yīng)用管理數(shù)據(jù)，為推動(dòng)卷煙營(yíng)銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供技術(shù)支撐。聚焦精準(zhǔn)營(yíng)銷，確保市場(chǎng)供需平衡。在精準(zhǔn)營(yíng)銷方面，通過
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，這一舉措迅速引起了市場(chǎng)的廣泛關(guān)注。水井坊內(nèi)部人士對(duì)此表示，此次調(diào)整是基于整體市場(chǎng)策略的考慮，旨在優(yōu)化渠道供需關(guān)系，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)信心
