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投入和管理著手，推進技術(shù)工程化和管理現(xiàn)代化，在產(chǎn)業(yè)政策、激勵措施、信息化手段等方面綜合施策，推進創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。二是全員參與。創(chuàng)新不只是技術(shù)部門的事情
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;Ｐ管理規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)，形成了產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系，同時運用信息化的手段，加強過程管理和痕跡化管理，為標(biāo)準(zhǔn)的貫徹提供了支撐。實施安全標(biāo)準(zhǔn) 提高
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工商交接工作平穩(wěn)有序。一是在特殊氣候之年狠抓質(zhì)量不放松，煙葉等級質(zhì)量把控較好，等級純度明顯提高；二是原收原調(diào)執(zhí)行到位，實現(xiàn)了信息化手段全覆蓋
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信息化手段提升管理水平，李大力上下求索。先后開發(fā)了外租倉庫管理系統(tǒng)、貨損反饋小程序，實現(xiàn)了外租庫無紙化管理，還通過作業(yè)過程數(shù)據(jù)采集和動態(tài)分析，實現(xiàn)
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。不難發(fā)現(xiàn)，這些新型職業(yè)煙農(nóng)都有個顯著特點，那就是能夠熟練應(yīng)用信息化手段，讓生產(chǎn)過程變得輕松便捷，讓農(nóng)特產(chǎn)品銷路更廣。農(nóng)雖舊業(yè)，其命
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全州203個烤煙育苗點100%推進“云棚”可視化管理平臺，以信息化手段代替人工，有效減工降本，育苗工作整體呈現(xiàn)“布局集約化、育苗專業(yè)化、管理精益化”的良好新局面。
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、調(diào)度管理等兩級三層18個功能模塊，實現(xiàn)了物流業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)全覆蓋。通過信息化手段，固化了省、市兩級物流業(yè)務(wù)工作流程和管理標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)了物流設(shè)施設(shè)備、人員車輛、成本費用
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，提升了培訓(xùn)效果。與此同時，諸城市局（分公司）創(chuàng)新信息化手段，全面拓寬培訓(xùn)渠道，運用微信、煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、煙葉生產(chǎn)智能
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和日常銜接，凝聚監(jiān)督合力，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，建立良性互動的協(xié)同監(jiān)督機制。通過信息化手段，在ERP系統(tǒng)設(shè)置采購計劃模塊，全流程跟蹤業(yè)務(wù)
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運行、智能管控不斷取得新突破。各單位積極利用先進適用的信息化手段提高物流管理效率，在物流網(wǎng)絡(luò)布局模型、智能調(diào)度模型建立、物流設(shè)施設(shè)備可感知可互聯(lián)可管控、車輛裝載率提升和運輸線路優(yōu)化、片煙
