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調(diào)整心態(tài)，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式。要堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，在服務(wù)方式、方法上加以改進(jìn)，讓客戶享受服務(wù)的及時(shí)性、便利性
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，采取多種形式豐富廉政活動(dòng)內(nèi)容，扎實(shí)進(jìn)行警示教育。
二是狠剎“四風(fēng)”，將中央八項(xiàng)規(guī)定落在實(shí)處。要求每一個(gè)黨員干部從身邊小事做起，從自身做起
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消耗做減法，以最小的成本獲取最大的收益。每位干部職工都從我做起，從小事做起，精打細(xì)算，節(jié)約各項(xiàng)開支，打造節(jié)約型先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組
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，更好地發(fā)揮勞模的積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)全廠干部職工自覺融入到曲煙轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的大局中，緊緊圍繞“全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化、構(gòu)建幸福曲煙”的奮斗目標(biāo)，從本職做起
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，不斷提升指標(biāo)水平和基礎(chǔ)管理水平。
三是積極鼓勵(lì)員工從點(diǎn)滴入手、從小事做起。引導(dǎo)培養(yǎng)員工從節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水做起，著力解決實(shí)際工作中的浪費(fèi)問題，以基礎(chǔ)
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衛(wèi)工作，會(huì)議要求全體員工，一是身體力行，從我做起。機(jī)關(guān)全體人員要從身邊的點(diǎn)滴小事做起，牢固樹立大局意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、配合意識(shí)，做好
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深入淺出的培訓(xùn)使員工們?nèi)媪私饬?S現(xiàn)場管理，充分認(rèn)識(shí)到全面推行6S的重要性，紛紛表示將從自我做起，從點(diǎn)滴做起，樹立自我管理意識(shí)，從而
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點(diǎn)滴做起，從自己做起，將安全工作落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
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，又提高了零售戶的滿意度。
三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。轉(zhuǎn)變過去服務(wù)效率不夠高的現(xiàn)象。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，牢固樹立服務(wù)意識(shí)。從一言一行做起，從為零售戶和消費(fèi)者辦好每一件
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要求，要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，形成人人參與創(chuàng)建的良好局面，從我做起，從小事做起，把文明創(chuàng)建工作推向新高潮。
