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，更好地發(fā)揮勞模的積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)全廠干部職工自覺(jué)融入到曲煙轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的大局中，緊緊圍繞“全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化、構(gòu)建幸福曲煙”的奮斗目標(biāo)，從本職做起
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，不斷提升指標(biāo)水平和基礎(chǔ)管理水平。
三是積極鼓勵(lì)員工從點(diǎn)滴入手、從小事做起。引導(dǎo)培養(yǎng)員工從節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水做起，著力解決實(shí)際工作中的浪費(fèi)問(wèn)題，以基礎(chǔ)
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衛(wèi)工作，會(huì)議要求全體員工，一是身體力行，從我做起。機(jī)關(guān)全體人員要從身邊的點(diǎn)滴小事做起，牢固樹立大局意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、配合意識(shí)，做好
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深入淺出的培訓(xùn)使員工們?nèi)媪私饬?S現(xiàn)場(chǎng)管理，充分認(rèn)識(shí)到全面推行6S的重要性，紛紛表示將從自我做起，從點(diǎn)滴做起，樹立自我管理意識(shí)，從而
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點(diǎn)滴做起，從自己做起，將安全工作落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
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，又提高了零售戶的滿意度。
三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。轉(zhuǎn)變過(guò)去服務(wù)效率不夠高的現(xiàn)象。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，牢固樹立服務(wù)意識(shí)。從一言一行做起，從為零售戶和消費(fèi)者辦好每一件
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要求，要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，形成人人參與創(chuàng)建的良好局面，從我做起，從小事做起，把文明創(chuàng)建工作推向新高潮。
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挑釁、評(píng)頭論足的毛病。真正靜下心來(lái)，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，干一件是一件，干一件成一件
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等文明低碳、健康環(huán)保的方式祭祀。
三是改變觀念。積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，從小事做起，從身邊事做起，倡導(dǎo)職工樹立厚養(yǎng)薄葬觀念，提倡子女在老人
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;和兒子同桌16年的愛(ài)心媽媽陶艷波……
他們的事跡深深打動(dòng)了每一位員工，傳遞了感動(dòng)中國(guó)人物的正能量，接受了一次精神上的洗禮。大家紛紛表示要向他們學(xué)習(xí)，從自身做起
