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當?shù)亟?jīng)銷商地推能力，凸顯價格優(yōu)勢。通過輸出數(shù)字化服務(wù)，推動店鋪經(jīng)營從關(guān)注單品轉(zhuǎn)向關(guān)注“全商品品類”，從關(guān)注陳列轉(zhuǎn)向關(guān)注“全店鋪資源”。通過價值化引領(lǐng)
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不熟練的她一步步將店鋪轉(zhuǎn)型升級，打造出全渠道訂貨、全商品掃碼、全方式支付、全店鋪管理的“四全”門店，給了街坊們一個大大的驚喜?！ 罢l說只有年輕人才有夢想和未來，
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，其實數(shù)據(jù)正發(fā)揮著巨大的作用，只是有些人沒有意識到，沒有利用好。 在引入終端管理系統(tǒng)后，零售戶要堅持店鋪全商品掃碼，全信息錄入
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;陳正引進了智能掃碼終端機，通過全商品掃碼、全品類入庫，真正做到了心中有“數(shù)”?！ ∈占瘮?shù)據(jù)只是基礎(chǔ)，只有有效用好數(shù)據(jù)，讓數(shù)據(jù)服務(wù)經(jīng)營才能
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金葉E通”全商品銷售支付管理系統(tǒng)。其移動終端設(shè)備不需要電腦和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備支持便可實現(xiàn)全商品掃碼、全渠道支付，并自動采集卷煙價格和存銷數(shù)據(jù)。
“我店里共有200多個卷煙品規(guī)，
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一家非煙商品管理示范店中聽取店主介紹全店鋪管理、全商品掃碼的經(jīng)驗。威海市局（公司）供圖
? ? 做細服務(wù) 為進一步將終端服務(wù)做實做細，按照山東煙草
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;優(yōu)選客戶分階段拓展應用“金絲利?通”“金絲利?家”，實現(xiàn)全商品掃碼、全店鋪管理、全方式支付、會員制營銷，努力構(gòu)建工商零消生態(tài)圈。截至今年6月底，全省零售客戶
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;引導“幸福家”小組成員的卷煙零包、整條零售價格達到規(guī)定標準，不斷提升客戶的盈利水平，通過管煙到管店，不斷提升客戶全商品經(jīng)營能力，幫助客戶算好
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熟練操作云POS系統(tǒng)。
“云POS系統(tǒng)實現(xiàn)了全渠道訂貨、全商品掃碼、全方式結(jié)算、全店鋪管理，是煙草公司給我送來的好管家?！绷闶劭蛻糁苓h林說，“我早就想像大超市那樣掃碼銷售
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時、不全面仍然存在，全商品掃碼推進存在較大阻力，一方面終端主掃3‰左右的手續(xù)費，給客戶增加一定的費用開支；另一方面當前兩次主掃的操作要求，
