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，244個(gè)工作記錄表單。確保了質(zhì)量管理體系兼容性、匹配性等問題。做到了專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的適宜性和針對(duì)性，使之更加有效地指導(dǎo)全縣煙葉生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，確保體系“適用、管用、好用”。
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;有效地提升了卷煙品牌與市場需求之間的匹配性，更高程度地滿足市場和消費(fèi)者的卷煙需求。
下一步，市營銷中心將密切跟蹤“MIC”上線后的運(yùn)行情況，查找存在的問題
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員工持證上崗工作。
一是明確崗位職責(zé)。對(duì)《崗位職能說明書》進(jìn)行修訂完善，確?！秿徫宦毮苷f明書》與崗位實(shí)際工作要求相匹配。強(qiáng)化用人管理機(jī)制，出臺(tái)職業(yè)資格職稱聘任方案
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。但在這個(gè)片區(qū)，仍有部分建造年代較長，主色調(diào)為紅色的磚結(jié)構(gòu)居民房，與社區(qū)整體環(huán)境色調(diào)不相匹配。在片區(qū)街道辦事處的統(tǒng)一規(guī)劃下，昆明市局（
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在落實(shí)精準(zhǔn)營銷服務(wù)措施時(shí)，做到操作規(guī)范、定量合理、工作扎實(shí)，實(shí)現(xiàn)貨源投放與客戶經(jīng)營能力的精準(zhǔn)
匹配，提高卷煙投放的精準(zhǔn)度與規(guī)范度?！?/div>
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的弊端。此次共有98名員工報(bào)名參加雙選，局機(jī)構(gòu)人事改革工作小組，秉著公開、公正、公平的原則，統(tǒng)籌兼顧，確保人、事、崗相匹配。此次雙選的工作流程為
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合理、工作扎實(shí)，實(shí)現(xiàn)貨源投放與客戶經(jīng)營能力的精準(zhǔn)匹配，提高嬌子（綿繡）投放的精準(zhǔn)度。
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選型、招標(biāo)采購、施工管理、廉政建設(shè)等方面始終貫徹國家局提出的“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高質(zhì)量建設(shè)、高效率運(yùn)行、高水平管理”的指導(dǎo)思想，始終以局、集團(tuán)公司黨組提出的“建設(shè)與‘中華’卷煙品牌相匹配
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商戶所訂卷煙與實(shí)際銷售能力是否相匹配，能否100%入戶銷售；六是有無虛擬商戶。
在檢查過程中，一是組織從業(yè)人員開展一次專題規(guī)范經(jīng)營教育活動(dòng)，
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”，一是同基本煙田規(guī)劃相結(jié)合，做到烤房總量控制；二是同規(guī)?；N植發(fā)展方向相結(jié)合，烘烤能力與種植規(guī)模相匹配；三是同烤房現(xiàn)狀相結(jié)合
