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的整改措施，并與一線員工就整改工作進行交流。
在研究討論會上，調(diào)研組就整改措施可行性進行了研討，要求配送站要按照“加強責(zé)任心、注重方便操作、提高質(zhì)量、確保效率
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，征集職工群眾對制度完善的建議；邀請地方人大代表、政協(xié)委員進行點評，當(dāng)面接受制度可行性的提問及質(zhì)詢。
其次，落實以“修改、整改、述改”為主
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，按照PDCA循環(huán)的閉環(huán)管理法則，“7S”現(xiàn)場管理人員針對查出的諸多問題，在研究出可行性管理辦法的基礎(chǔ)上，下發(fā)了限期整改通知書，提出
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宣傳解釋工作，爭取客戶的充分理解，并形成調(diào)查建議上交市局進一步探索其可行性。
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煙草在線曲靖消息 2011年7月11日，由云南省曲靖市水務(wù)局、曲靖市發(fā)展與改革委員會組織水利、水土保持、環(huán)境保護等相關(guān)專家對《中國煙草云南曲靖滇東幸福渠工程可行性研究報告》及
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辦法（討論稿）》的每項內(nèi)容。為了使該辦法的每項指標能真實的反應(yīng)不同產(chǎn)品質(zhì)量狀況，體現(xiàn)該辦法的可行性、客觀性，各個專家都積極發(fā)言，認真
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;針對成本管理制定出具體的活動目標；根據(jù)目標進行可行性分析，開展針對性的調(diào)查研究和實務(wù)操作，找出解決問題的辦法，并加以改進，從而
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規(guī)，使節(jié)能減排成為廣大員工的自覺意識和自覺行為。
公司還組織節(jié)能技術(shù)專題研討會，重點討論水泵節(jié)能器項目的可行性分析和具體實施形式。將科技創(chuàng)新項目評審會的關(guān)注重點傾向節(jié)能
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中心火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》，模擬真實火災(zāi)場景，制定了詳細的演練方案。明確了演練過程、應(yīng)急救援人員分工和注意事項，提高演練方案的可行性。二是組織全體員工認真學(xué)習(xí)演練
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“目標方案、運行控制、應(yīng)急控制、培訓(xùn)檢查”上制定分級管理制度、落實層級管控責(zé)任，體現(xiàn)持續(xù)改進要求，確保風(fēng)險控制措施的全面性、針對性、可行性。
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