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，認(rèn)真分析本店的庫(kù)存結(jié)構(gòu)，明確本店的有效庫(kù)存和無(wú)效庫(kù)存，科學(xué)管理購(gòu)進(jìn)，實(shí)時(shí)關(guān)注進(jìn)銷存數(shù)據(jù)；三是提高卷煙品牌培育能力。在庫(kù)存管理的基礎(chǔ)上
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煙草在線中衛(wèi)消息 近期，為進(jìn)一步加強(qiáng)新品卷煙管理，提高品牌培育能力，寧夏中衛(wèi)市公司采取多項(xiàng)措施積極做好新品培育工作。
一是做好目標(biāo)客戶選擇。新品
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第一步，積極與河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司協(xié)商，認(rèn)真做好新品卷煙上市的品牌宣傳、貨源保障等各項(xiàng)工作；按照公平、公正、公開的原則在全州范圍內(nèi)選取了部分品牌培育能力
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零售客戶掌握品牌推介技巧，提升客戶品牌培育能力。
三是緊抓規(guī)范經(jīng)營(yíng)不放松。積極宣傳規(guī)范經(jīng)營(yíng)的重要性，了解客戶卷煙購(gòu)進(jìn)情況，掌握客戶銷售渠道，
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結(jié)構(gòu)、主銷品牌和培育品牌上柜率，讓客戶充分了解自己經(jīng)營(yíng)情況，提高零售戶自身分析卷煙銷售動(dòng)態(tài)的能力。
三是加強(qiáng)農(nóng)村卷煙零售戶的品牌培育能力，為零售戶提供更加
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行動(dòng)，有效打擊涉假、私、非煙違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為；強(qiáng)化零售戶終端建設(shè)合力機(jī)制，提升品牌培育能力和品牌結(jié)構(gòu)優(yōu)化水平。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要把好零售許可證
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。從一月三品的亮麗陳列入手，注重宣傳引導(dǎo)，著力解決卷煙陳列單一、不突出的問(wèn)題，加強(qiáng)消費(fèi)引導(dǎo)、突出品牌宣傳，從而提高終端品牌培育能力。
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卷煙銷售情況的分析，找出銷售變化的規(guī)律，以增強(qiáng)東湖煙草的市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力、品牌培育能力和貨源組織和投放能力。
二是強(qiáng)化專銷結(jié)合。建立完善專賣、銷售定期溝通協(xié)調(diào)機(jī)制
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現(xiàn)代終端客戶。
二是注重科學(xué)選點(diǎn)。根據(jù)零售終端選點(diǎn)要求，以客戶經(jīng)理調(diào)查摸底的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以客戶軟、硬件資源和品牌培育能力為重點(diǎn)，以經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、商圈、客戶分類
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調(diào)檔工作，在“抓落實(shí)”上下功夫，在規(guī)范的前提下開展各項(xiàng)工作，為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)創(chuàng)造有利環(huán)境。
二是以重點(diǎn)骨干品牌為突破，提升品牌培育能力。以市局為
