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占優(yōu)勢，價格打不過大超，積分贈送顧客稀少，商品品種不全，更甚的是低價傾銷，讓我們舉步維艱，出路在哪里？
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、兩整合”，是云南中煙迎接挑戰(zhàn)、著眼未來的一次堅定起航和戰(zhàn)略布局，拉開了中國煙草新一輪深化改革的大幕，給出了“煙草行業(yè)改革的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕
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的具體工作，深入思考“改革的紅利在哪里，發(fā)展的潛力在哪里，追趕的目標(biāo)在哪里”；堅持煙草專賣制度，做制度的守護者，不做
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;更要以十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，深入思考改革的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標(biāo)在哪里，努力提升“五個形象”，在實干中凝聚力量、破解難題，
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的理念和思維凝聚企業(yè)發(fā)展的集中力。要把戰(zhàn)略管理的理念和思維融入到每一名員工頭腦中，讓大家知道方向在哪里，出路在哪里，目標(biāo)在哪里，現(xiàn)在該怎么做
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過硬業(yè)務(wù)本領(lǐng)，打造“想做事、能做事、能成事”的營銷隊伍；激發(fā)內(nèi)生動力，以先動起來的創(chuàng)新點滴行動，促進(jìn)營銷工作質(zhì)效提升。三是回答好“跨越趕超在哪里
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解決它的時候了，”加格農(nóng)說?！叭绻ㄒ?guī)的真正目的是禁止食用香精，那么現(xiàn)在這些健康團體在哪里，因為調(diào)味蒸汽產(chǎn)品正在非法銷售？”加拿大帝國煙草公司指出
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電子煙的年輕人數(shù)量猛增。數(shù)據(jù)顯示，英國的年銷售額現(xiàn)已超過 13 億英鎊。但民眾真的知道這些電子煙里面有什么嗎？它們是由什么制成的、如何制成的以及在哪里制成的？
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真的很緊急。在我們做好這項立法的同時，我們正在制定第二項立法，關(guān)注人們在哪里購買電子煙或銷售點購買電子煙的廣告、顏色、調(diào)味料、一次性電子煙等，我認(rèn)為我們需要徹底
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;“面對面”交流，線上“云溝通”，緊盯零售客戶最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題。力求通過調(diào)研搞清楚問題是什么、癥結(jié)在哪里，采取什么措施、下一步該怎么做。把客戶最
