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，張貼宣傳提示標語，公開舉報電話，設(shè)立舉報獎，堵塞“天價煙”體外流通渠道。
三是進一步加強督查考核，嚴明紀律，嚴格問
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常工作緊密結(jié)合起來，堵塞管理中的漏洞。
四是抓好課題帶動，提升精益改善水平。按照“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，圍繞效益為中心，統(tǒng)籌
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，提升大眾知曉度。開展市縣行政許可流程環(huán)節(jié)梳理，摸清低效、堵塞的審批節(jié)點，針對農(nóng)村拆遷、店面轉(zhuǎn)讓等行政審批難問題，集中探討解決措施，
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情況。
四是突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，增強規(guī)范經(jīng)營能力。圍繞卷煙經(jīng)營管理的關(guān)鍵節(jié)點，完善規(guī)范經(jīng)營的制度和流程，堵塞可能導(dǎo)致違規(guī)經(jīng)營的漏洞，減少和遏制違規(guī)行為發(fā)生
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三是落實車檢，保障車輛安全。為保障車輛安全，認真開展安全大檢查，所有送貨車輛做好出車前的車況檢查工作，全面堵塞安全漏洞，
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，加強夜間巡查。主要查看人員是否到位、夜間是否加班收購、倉庫“雙鎖制”是否流于形式、收購線是否執(zhí)行安全值班等進行全面摸排，了解收購期間整體工作動態(tài)，堵塞漏洞
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，加強夜間巡查。主要查看人員是否到位、夜間是否加班收購、倉庫“雙鎖制”是否流于形式、收購線是否執(zhí)行安全值班等進行全面摸排，了解收購期間整體工作動態(tài)，堵塞漏洞
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四是認真開展“兩個專項治理”。嚴格貫徹落實《煙草行業(yè)物資采購專項治理方案》和《煙草行業(yè)工程項目專項治理方案》，深化管理監(jiān)督，完善制度機制，堵塞管理漏洞
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。著力強化案卷管理，在前期自查和檢查的基礎(chǔ)上，認真整改存在問題，堵塞管理漏洞，建立長效機制，切實加強許可、案件卷宗的管理工作。著力強化
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問題，必有應(yīng)負責(zé)的崗位和相關(guān)責(zé)任人。
五是舉一反三，完善監(jiān)管。在查擺問題的基礎(chǔ)上，排查廉潔風(fēng)險點，為堵塞制度漏洞打好基礎(chǔ)，針對
