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。1925年底，中共天津地委配合馮玉祥領(lǐng)導(dǎo)的國民軍趕走奉系軍閥，掀起革命高潮，河?xùn)|建黨活動(dòng)隨之開始。
1926年，中共天津地委派遣職工
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，牢固樹立科學(xué)審計(jì)理念，以審計(jì)委派制為契機(jī)，構(gòu)建以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向、以控制為主線、以信息化為支撐、以增值為目標(biāo)的內(nèi)部審計(jì)新模式，切實(shí)履行審計(jì)職責(zé)
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11日，潘宇海委派的“副總經(jīng)理”與真功夫總部員工發(fā)生“肢體沖突”，“股東內(nèi)訌”一度愈演愈烈。
兩人反目的關(guān)鍵是蔡達(dá)標(biāo)對(duì)真功夫的“去家族化”。2007年，
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;發(fā)揮財(cái)務(wù)委派制作用，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息管理，強(qiáng)化資金安全管理工作。
針對(duì)“十二五”時(shí)期全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作，揭柏林要求全系統(tǒng)要正確處理好現(xiàn)行行業(yè)政策
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;發(fā)揮財(cái)務(wù)委派制作用，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息管理，強(qiáng)化資金安全管理工作。
針對(duì)“十二五”時(shí)期全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作，揭柏林要求全系統(tǒng)要正確處理好現(xiàn)行行業(yè)政策
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、劉仁靜，廣州小組的陳公博，旅日小組的周佛海，武漢小組的包惠僧（受陳獨(dú)秀個(gè)人委派參加會(huì)議）共13人，他們代表著全國
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、雙重領(lǐng)導(dǎo)、相對(duì)獨(dú)立”的內(nèi)管委派制管理模式運(yùn)行以來，通過不斷摸索和總結(jié)，內(nèi)部專賣管理監(jiān)督體系逐步形成，機(jī)制運(yùn)行逐顯成效，不規(guī)范生產(chǎn)、經(jīng)營行為也得到
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的文書工作搞得暈頭轉(zhuǎn)向。如果努力使辦公室有一個(gè)良好的秩序，就要建立起一套切實(shí)可行的制度并堅(jiān)持下去。辦公室工作中的通病就是事必躬親。適當(dāng)?shù)?em class="term">委派，把某項(xiàng)任務(wù)還同完成任務(wù)的權(quán)力交給
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煙草在線專稿 全面推行專賣內(nèi)管委派制，是國家局進(jìn)一步解決行業(yè)“注重自律”課題的新探索，按照“垂直管理、雙重領(lǐng)導(dǎo)、相對(duì)獨(dú)立”的專賣內(nèi)管委派制管理模式，
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提供方便，非法牟取利益。
二、商業(yè)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管的現(xiàn)狀以及監(jiān)管效率不高的原因
從2011年3月江西省在全國煙草行業(yè)實(shí)行內(nèi)管委派制試點(diǎn)以來，內(nèi)部監(jiān)管工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步
