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、安全措施制定與效益分析，安全監(jiān)察與檢測以及對事故的處理等。
三要努力促進(jìn)安全科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，要把安全科技成果轉(zhuǎn)化為可操作的安全生產(chǎn)技術(shù)、防護(hù)設(shè)備、安全裝置
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，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識。班組是企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為實(shí)施運(yùn)作的載體和平臺，專兼職安全員和基層班組長是抓好各項安全措施貫徹落實(shí)的組織者和實(shí)施者，提高自身技能水平是有效防范
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階段，要從源頭抓起，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，著力強(qiáng)化工藝設(shè)計和裝置運(yùn)行管理，落實(shí)本質(zhì)安全措施。二是堅持整體性，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)改進(jìn)。各部門應(yīng)根據(jù)《珠纖
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人員的安全生產(chǎn)消防知識，提高了大家的安全意識，并將進(jìn)一步促進(jìn)分公司各項安全措施及制度的完善和落實(shí)，達(dá)到了培訓(xùn)的預(yù)期效果。他要求，大家要積極把培訓(xùn)
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務(wù)工作實(shí)踐中。
針對廣大干部職工提出的安全監(jiān)管意見和建議，江西省吉安縣局專門召開行政辦公會和安全工作會議，就進(jìn)一步改進(jìn)安全措施、提升安防力度尋找有效途徑和辦法
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安全意識，強(qiáng)化安全措施的落實(shí)。
四是開展一次安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動。分公司要求各部門至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動，將消防演練、逃生演練活動與安全知識及應(yīng)急救援培訓(xùn)相結(jié)合
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落實(shí)，形成了縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。做到安全計劃早安排、安全工作早部署、安全措施早落實(shí)；二是機(jī)構(gòu)健全，投入充分，職能職責(zé)清晰
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，部署工作有安全要求，實(shí)施工作有安全措施，檢查工作有安全內(nèi)容，總結(jié)工作有安全做法。企業(yè)全年無重大責(zé)任事故發(fā)生。
四是要筑牢安全生產(chǎn)的思想防線
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，就進(jìn)一步改進(jìn)安全措施、提升安防力度尋找有效途徑和辦法：一是廣泛征求群眾意見，強(qiáng)化隱患排查力度，突出門衛(wèi)、門市、廚房、道路交通、消防等危險源辨識
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持證上崗率100%。二是相關(guān)方的管控。審查施工資質(zhì)，簽訂安全合同，明確安全管理責(zé)任。編制施工方案，強(qiáng)化安全措施，落實(shí)項目“三同時”管理。三是安全
