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，增強安全生產(chǎn)責(zé)任意識。班組是企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為實施運作的載體和平臺，專兼職安全員和基層班組長是抓好各項安全措施貫徹落實的組織者和實施者，提高自身技能水平是有效防范
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階段，要從源頭抓起，夯實基礎(chǔ)管理，著力強化工藝設(shè)計和裝置運行管理，落實本質(zhì)安全措施。二是堅持整體性，實現(xiàn)系統(tǒng)改進(jìn)。各部門應(yīng)根據(jù)《珠纖
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人員的安全生產(chǎn)消防知識，提高了大家的安全意識，并將進(jìn)一步促進(jìn)分公司各項安全措施及制度的完善和落實，達(dá)到了培訓(xùn)的預(yù)期效果。他要求，大家要積極把培訓(xùn)
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務(wù)工作實踐中。
針對廣大干部職工提出的安全監(jiān)管意見和建議，江西省吉安縣局專門召開行政辦公會和安全工作會議，就進(jìn)一步改進(jìn)安全措施、提升安防力度尋找有效途徑和辦法
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安全意識，強化安全措施的落實。
四是開展一次安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動。分公司要求各部門至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動，將消防演練、逃生演練活動與安全知識及應(yīng)急救援培訓(xùn)相結(jié)合
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落實，形成了縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。做到安全計劃早安排、安全工作早部署、安全措施早落實；二是機構(gòu)健全，投入充分，職能職責(zé)清晰
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，部署工作有安全要求，實施工作有安全措施，檢查工作有安全內(nèi)容，總結(jié)工作有安全做法。企業(yè)全年無重大責(zé)任事故發(fā)生。
四是要筑牢安全生產(chǎn)的思想防線
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，就進(jìn)一步改進(jìn)安全措施、提升安防力度尋找有效途徑和辦法：一是廣泛征求群眾意見，強化隱患排查力度，突出門衛(wèi)、門市、廚房、道路交通、消防等危險源辨識
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持證上崗率100%。二是相關(guān)方的管控。審查施工資質(zhì)，簽訂安全合同，明確安全管理責(zé)任。編制施工方案，強化安全措施，落實項目“三同時”管理。三是安全
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;狠抓工作落實，履行最高職責(zé)，營造最濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，采取最嚴(yán)格的安全措施和制度，建立最嚴(yán)厲的事故追責(zé)機制，以及執(zhí)行最嚴(yán)明的紀(jì)律
