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幾百塊。如今的坪壩營(yíng)鎮(zhèn),煙葉產(chǎn)業(yè)早已跳出“單一農(nóng)戶(hù)種植”的局限,形成了“種植+管護(hù)+烘烤+分級(jí)”的全鏈條發(fā)展模式。全鎮(zhèn)9240畝煙田覆蓋24個(gè)行政村
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通常不會(huì)感染柑橘、草莓這一類(lèi)的食物,但是卻非常容易傳染給茶葉這類(lèi)和雪茄相近的東西,說(shuō)明這種霉菌是有局限性的。如果放大了看,你會(huì)發(fā)現(xiàn)這種霉菌呈現(xiàn)一種針尖狀
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晰的攻堅(jiān)路徑。為了讓這條路走得更穩(wěn),他們跳出行業(yè)局限,對(duì)標(biāo)內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè),借鑒“越庫(kù)分揀擴(kuò)規(guī)”“塑膜循環(huán)置換”“柔性線路優(yōu)化”等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),成立由黨員
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,讓原本局限于東北林區(qū)的食材突破了地域和圈層限制。市場(chǎng)滲透:賣(mài)點(diǎn)與場(chǎng)景深度綁定。品牌們將白樺樹(shù)汁與補(bǔ)水、下午茶、露營(yíng)等場(chǎng)景強(qiáng)關(guān)聯(lián),通過(guò)場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo),讓
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傳承+自主創(chuàng)新”模式,在充分消化吸收原有定位工裝技術(shù)精髓的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性研發(fā)出可移動(dòng)式新型工裝。該裝置突破了傳統(tǒng)設(shè)計(jì)局限,通過(guò)工裝沿墻板上下自由移動(dòng)
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,多數(shù)品牌將年輕化視為戰(zhàn)術(shù)性嘗試,局限于產(chǎn)品包裝創(chuàng)新,卻缺乏品牌價(jià)值與整體形象的系統(tǒng)性升級(jí)。在煙草行業(yè)大企業(yè)中,湖南中煙算是一個(gè)值得研究的特例——去年
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;提醒著煙草零售戶(hù)必須及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加清淡、清涼型卷煙的進(jìn)貨量。高溫天氣讓消費(fèi)者對(duì)清涼舒適環(huán)境的渴望愈發(fā)強(qiáng)烈,這使得消費(fèi)場(chǎng)景不再局限于傳統(tǒng)的煙草零售店,
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,且這種解決問(wèn)題的方法不應(yīng)局限于一時(shí)一地,要具備在更廣范圍和更深層次發(fā)揮積極效用的潛力。若一項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目只能解決個(gè)別問(wèn)題,無(wú)法形成可復(fù)制、可推廣的成果,其
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子”,另一頭連起了新農(nóng)村的振興路。在江河村,安慶煙草駐村工作隊(duì)的幫扶視野并未局限于生姜。他們還積極拓展了皖鄂大峽谷農(nóng)旅項(xiàng)目、葡萄采摘體驗(yàn)等活動(dòng),探索多元化發(fā)展路徑。一個(gè)個(gè)
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日常工作的縮影。日常市場(chǎng)檢查過(guò)程中,柴桑區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員打破傳統(tǒng)監(jiān)管模式的局限,將普法宣傳深度融入監(jiān)管全程。每一次入戶(hù)檢查,都是一次面對(duì)面的政策法規(guī)課堂