為您找到相關(guān)結(jié)果 2018 篇
-
，增強(qiáng)黔東南煙草“同舟情”文化底蘊(yùn)，建立市場(chǎng)監(jiān)管協(xié)作、信息交流機(jī)制；二是充分利用社會(huì)力量，建立有償舉報(bào)快速響應(yīng)制。
四、轉(zhuǎn)變市場(chǎng)監(jiān)管工作方式。市場(chǎng)監(jiān)管
-
工作方式，要把粗放型管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，只有把工作作細(xì)，才能把工作作好；三是轉(zhuǎn)變工作重心，要把過(guò)去只強(qiáng)調(diào)結(jié)果忽視過(guò)程向痕跡化管理
-
的工作方式，防止為規(guī)劃而規(guī)劃，同時(shí)要注意規(guī)劃的全局性；二是要把現(xiàn)有系統(tǒng)的集成、整合、完善放在關(guān)鍵位置；三是抓好數(shù)據(jù)服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)
-
、有利于提高工作業(yè)績(jī)、有利于提高執(zhí)法水平的原則，注重員工思想和工作方式的改變，努力打造比學(xué)趕幫超的工作氛圍，形成人人爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)優(yōu)的良好局面。
-
生產(chǎn)檢查已無(wú)必要。為此，煙葉分公司不斷改進(jìn)工作方式，將過(guò)去的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)七個(gè)階段優(yōu)化為備耕、育苗、備栽及移栽、田管及采烤、預(yù)檢收購(gòu)五個(gè)階段，減少了檢查頻次
-
，有利于在今后TnPM人才培養(yǎng)工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，調(diào)整思路，改進(jìn)工作方式，從而更快更好地培養(yǎng)出更多的設(shè)備管理人才。
-
;注重內(nèi)部挖潛，根據(jù)市場(chǎng)要求調(diào)整工作方式及方法，提高精細(xì)化運(yùn)行水平。隨著下一步1號(hào)異型煙分揀線系統(tǒng)改造工作的完成，卷煙分揀的作業(yè)效率還將繼續(xù)提升。
-
政治、經(jīng)濟(jì)上的，同時(shí)也是生活、工作方式上的，不要把習(xí)以為常當(dāng)成理所當(dāng)然。要用嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、準(zhǔn)確的情況匯報(bào)、內(nèi)容清單和檢查報(bào)表迎接檢查，真正檢驗(yàn)一下我們是否部署扎實(shí)
-
，對(duì)采集系統(tǒng)穩(wěn)定性進(jìn)行全面檢查，在確保系統(tǒng)正常運(yùn)行后在其他四家市局（公司）開(kāi)展采集工作。
二是明確工作方式。信息采集工作以現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、遠(yuǎn)程技術(shù)支持
-
合力；三是繼續(xù)深化三轉(zhuǎn)，創(chuàng)新紀(jì)檢工作方式，突出監(jiān)督和懲治重點(diǎn)，深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，統(tǒng)籌推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)各項(xiàng)工作
