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將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到董局長(zhǎng)調(diào)研講話精神上來(lái)，始終保持清醒頭腦，把心思花在干事創(chuàng)業(yè)上，鉚足干勁抓落實(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作落地落細(xì)。三是爭(zhēng)當(dāng)“五者
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，解決問(wèn)題是調(diào)查研究終極目的?？h局黨支部在調(diào)查研究過(guò)程中，努力做到花時(shí)間、用心思、動(dòng)腦筋，做到透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)、透過(guò)問(wèn)題看成因，對(duì)采集到的卷煙市場(chǎng)信息
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;夫妻倆就啟動(dòng)旋耕機(jī)進(jìn)入煙田開(kāi)始耕地了?！半m說(shuō)去年種的70畝烤煙賣了30多萬(wàn)元，但錯(cuò)過(guò)季節(jié)管理的那幾畝煙葉沒(méi)賣上好價(jià)錢?！彼趫蜍娪X(jué)得在煙葉提質(zhì)、種煙增收的道路上還需要花點(diǎn)心思。于是
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卷煙廠工藝研究人員講解實(shí)驗(yàn)方案寫(xiě)作要點(diǎn)（郭陽(yáng)?攝）一個(gè)半小時(shí)的交流內(nèi)容生動(dòng)詳實(shí)、生動(dòng)精彩，參會(huì)人員認(rèn)真聽(tīng)講、勤做筆記、用心思考，并一致認(rèn)為
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的實(shí)際情況，特別是結(jié)合安徽煙草全面精益管理的要求，從精益管理、企業(yè)管理的角度，可以總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)思維在煙草商業(yè)的主要內(nèi)容有平臺(tái)思維、用戶思維和大數(shù)據(jù)思維三大核心思
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時(shí)間、人力、心思，要切實(shí)上下聯(lián)動(dòng)，要切實(shí)注重工作方式方法。
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員工應(yīng)努力強(qiáng)化工作意識(shí)，自覺(jué)克服消極思想，堅(jiān)決摒棄錯(cuò)誤做法，真正把心思和干勁用在工作上，盡職盡責(zé)做好本職工作。
四是建立健全完善相關(guān)制度
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;不斷提高自己的工作能力，盡職盡責(zé)，把心思用在工作上，把功夫下在落實(shí)上，在縣局內(nèi)營(yíng)造積極向上、規(guī)范有序的工作氛圍，確?？h局各項(xiàng)工作
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“誠(chéng)心”做好乘法，乘勢(shì)強(qiáng)化意識(shí)。牢固樹(shù)立“今天的事情今天辦，能辦的事情馬上辦、重要的事情優(yōu)先辦、分外的事情協(xié)作辦、所有的事情認(rèn)真辦”的意識(shí)，始終把心思集中在“想
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。樹(shù)立“不解決實(shí)際問(wèn)題就是形式主義”意識(shí)，注重從思想上、作風(fēng)上、制度上解決問(wèn)題，堅(jiān)持勤政務(wù)實(shí)，以敢擔(dān)當(dāng)、敢較真為工作坐標(biāo)，把心思用在謀發(fā)展上
