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賣啥；別人怎么做自己就怎么做，自己也立馬跟著學(xué)起來?？傊?#xff0c;這些人在零售經(jīng)營(yíng)中基本上沒有自己的主腦，沒有自己的思想，更談不上有自己對(duì)
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的常規(guī)陋習(xí)，充分調(diào)動(dòng)全員干事創(chuàng)業(yè)的濃厚工作氛圍。其次謀事要實(shí)。圍繞零售戶關(guān)心的問題，圍繞員工關(guān)心的切身利益換位思考，自己提出疑問“如果我是一名經(jīng)營(yíng)戶該怎么做
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，你認(rèn)為怎么做才能留住這些“隨便看看”的顧客？今天就帶著這個(gè)疑問我采訪了身邊的幾位零售戶朋友，看看他們有什么好的做法和想法沒有，和朋友們分享交流一下
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;高興怎么做就怎么做。于是一些零售戶就慢慢地出現(xiàn)了一些傲氣和霸氣，諸如商品價(jià)格、質(zhì)量一切自己說了算，嚴(yán)重忽視顧客的心理感受。
有的零售戶因?yàn)樯饷?#xff0c;和顧客
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而非握在自己手中是品牌贏得消費(fèi)心的重要舉措，那么怎么做才能將品牌還給消費(fèi)者？
第一，開放而非封閉。對(duì)于品牌來說，重要的不是一直領(lǐng)先
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;至于促銷，相信大家都有自己的撒手锏，我也不再啰嗦，聽聽大家怎么做，我也學(xué)學(xué)。
河南南陽臥龍區(qū)零售戶 張鵬成
我贊成楊老板對(duì)老雷的討伐
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以對(duì)標(biāo)管理為抓手，規(guī)范專賣客戶分類管理的各項(xiàng)工作流程，讓我們的市場(chǎng)監(jiān)督管理員知道，實(shí)施和深化精細(xì)化管理應(yīng)該怎么做，每一步的程序是什么，
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在運(yùn)用數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷時(shí)，改變以往的思考方式，從以往的“我們想要怎么做”變成“客戶需要我們怎么做”，從以往的“以我們?yōu)橹行摹弊兂伞耙钥蛻魹橹行摹?#xff0c
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;一直在做什么，現(xiàn)在會(huì)怎么做，將來會(huì)怎么做，只有這樣，卷煙零售客戶才有可能不斷地調(diào)整他們的經(jīng)營(yíng)理念，調(diào)整他們的發(fā)展方向，
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煙草在線專稿 很多時(shí)候客人跟主人一起拉拉扯扯，真真假假地來買禮物--客人要買，主人不讓買。其情意真假這里不討論，作為商家，我們?cè)?em class="term">怎么做才
