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指標(biāo)和年初廠部制定的工作思路,積極有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作。一是要鎖定目標(biāo),堅(jiān)定信心。要求全體干部職工要咬住目標(biāo)不動(dòng)搖,嚴(yán)肅認(rèn)真不折騰,忠實(shí)履職不懈怠
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活動(dòng),決不允許拖拉、懈怠、原地不動(dòng);二是全體干部員工要正視當(dāng)下面臨的困難和機(jī)遇,繼續(xù)保持必勝的信心,繼續(xù)保持旺盛的斗志,推進(jìn)工作
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現(xiàn)場(chǎng)會(huì),親自動(dòng)手指導(dǎo)煙農(nóng)開(kāi)展救災(zāi)。要嚴(yán)肅工作紀(jì)律,確保工作實(shí)效。對(duì)于在此次救災(zāi)中,工作懈怠者,一定要嚴(yán)肅追究責(zé)任。
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每項(xiàng)工作,沒(méi)有一絲懈怠。
生產(chǎn)任務(wù)重時(shí)常有連續(xù)工作十幾個(gè)小時(shí)的情況,她從不說(shuō)累,對(duì)待工作她傾注了全部的熱情,車(chē)間里總是她最早到最晚下班
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人才隊(duì)伍建設(shè)“三個(gè)不”原則。
一是不懈怠。要始終堅(jiān)持致力于以時(shí)間換取空間,通過(guò)挖掘人力資源沉沒(méi)資本,提升人力資源效率。堅(jiān)持以局部工作帶動(dòng)整體工作,實(shí)施
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及費(fèi)用大幅上漲、環(huán)保壓力不斷增強(qiáng)、用電形勢(shì)日益嚴(yán)峻、用戶要求更加嚴(yán)格等外部因素,以及少數(shù)員工安全意識(shí)薄弱,能力素質(zhì)不足,精神狀態(tài)懈怠等內(nèi)部因素。同時(shí)搬遷擴(kuò)建項(xiàng)目
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,面對(duì)存在的問(wèn)題,不回避、不懈怠,從思想和觀念上入手,提高思考力、學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力,激發(fā)工作熱情,形成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展
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煙站存在的問(wèn)題,應(yīng)做到不回避,不懈怠,從思想和觀念上入手,挑戰(zhàn)自我,提高思考力、學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力,從而提升整體
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努力的方向。一是思想上要不斷強(qiáng)化理論武裝,堅(jiān)定理想信念;二是工作上要始終保持良好的精神狀態(tài),防止出現(xiàn)絲毫懈怠;三是在整改上要下功夫動(dòng)真格
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防止精神懈怠、能力不足、消極腐敗、脫離群眾四種危險(xiǎn);保人身安全,要有制度,抓落實(shí),促改進(jìn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),各部門(mén)、各單位要迅速傳達(dá)