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積分等業(yè)務(wù)，提供打折優(yōu)惠、積分兌換等業(yè)務(wù)，將顧客與你牢牢綁定，增加復(fù)購(gòu)率。
3.醒目宣傳：把店鋪的廣告牌做的更醒目一點(diǎn)。可以在離自己比較
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服務(wù)水平，確保煙葉收購(gòu)管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。
堅(jiān)持收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)不走樣。堅(jiān)持做好對(duì)樣收購(gòu)，不打折扣堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，全面提升煙葉質(zhì)量。每條收購(gòu)線(xiàn)有一套經(jīng)州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)封簽
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環(huán)節(jié)及政策執(zhí)行情況開(kāi)展不定期督導(dǎo)檢查，確保收購(gòu)政策執(zhí)行不打折扣，國(guó)家、煙農(nóng)利益不受損失。及時(shí)公示收購(gòu)政策及紀(jì)律，公開(kāi)舉報(bào)投訴電話(huà)，設(shè)置意見(jiàn)箱
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從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做選擇、搞變通、打折扣；二是堅(jiān)決落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，以高度的政治責(zé)任感壓緊壓實(shí)管黨治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，建立健全企業(yè)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任
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;隊(duì)伍執(zhí)行不打折扣，通過(guò)上下貫通，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)工作不放松，破解難點(diǎn)見(jiàn)實(shí)效。
三是突出實(shí)干擔(dān)當(dāng)，在工作成效上發(fā)力。每期“微黨課”活動(dòng)后市局將組織
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，按照“栽管同步、栽足栽純”的標(biāo)準(zhǔn)，從細(xì)落實(shí)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，不打折扣地抓好各關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)細(xì)化管理、扎實(shí)推進(jìn)。五是要繼續(xù)抓實(shí)綠色防控專(zhuān)項(xiàng)
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等線(xiàn)上平臺(tái)，通過(guò)“推送知識(shí)+視頻連線(xiàn)”的形式，開(kāi)展各類(lèi)宣傳，及時(shí)把貨源供應(yīng)情況、疫情防控知識(shí)清晰明了地傳遞給零售客戶(hù)，確?？蛻?hù)服務(wù)不打折
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層層地打折扣，“安全閥”越擰越松，當(dāng)隱患變成明火，這時(shí)候決策層、管理層、執(zhí)行層才層層醒悟，但卻悔之晚矣。
疫情期間，在疫情防控
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變化，為下一步營(yíng)銷(xiāo)決策提供數(shù)據(jù)支撐。
當(dāng)好訂單采集員，數(shù)據(jù)不打折。通過(guò)電話(huà)拜訪(fǎng)，采集電話(huà)訂貨客戶(hù)訂單需求信息，提醒零售客戶(hù)提前存款，與
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大局觀念，堅(jiān)決摒除打折扣、搞變通、做選擇的投機(jī)想法。要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神，定期深入基層開(kāi)展調(diào)查研究，主動(dòng)到職工群眾中去，面對(duì)面聽(tīng)取意見(jiàn)，
