為您找到相關(guān)結(jié)果 6849 篇
-
，細(xì)化過程考核，加強(qiáng)“三員”互動，深入分析市場出現(xiàn)的異常現(xiàn)象，注重每個工作細(xì)節(jié)，深挖有效信息。
注重創(chuàng)新思路。打破常規(guī)、常態(tài)
-
工作制定了具體的工作措施。一是開展聯(lián)合行動，該局下轄的城區(qū)中隊和龍市中隊積極協(xié)作，聯(lián)合檢查，重點(diǎn)打擊轄區(qū)內(nèi)的監(jiān)管薄弱地帶。二是打破常規(guī)，積極開展
-
;煙葉科將緊跟公司改革前行的步伐，克服困難，不等不靠，打破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)職能分化，以飽滿的熱情，細(xì)致的操作順利完成原料管理工作。
-
煙草市場的正規(guī)有序。
二是對重點(diǎn)區(qū)域、目標(biāo)采取錯時錯位監(jiān)管。打破常規(guī)對城鄉(xiāng)結(jié)合部、車站、碼頭、綜合商超等重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)目標(biāo)開展錯時錯位檢查，重點(diǎn)查處假、私、非等卷煙。
三是重點(diǎn)
-
下階段工作。
全體員工采用“5+2”的工作方式，打破部門壁壘，在合理安排原有工作的基礎(chǔ)上，科學(xué)開展走訪，以高度的責(zé)任感和使命感
-
;扎實(shí)推進(jìn)“卷煙上水平”各項(xiàng)工作落實(shí)。
一是中層干部實(shí)行競爭上崗，中層干部實(shí)行競爭上崗，打破身份界限，打通員工晉升通道。二是員工崗位實(shí)行輪崗換線
-
標(biāo)準(zhǔn)》的過程中，制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)進(jìn)度和學(xué)習(xí)目標(biāo)，不讓培訓(xùn)流于形式；二是求新。打破傳統(tǒng)授課模式，教、學(xué)角色轉(zhuǎn)換
-
頻次，打破正常檢查時間，做到早查、晚查、回頭查；加大對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)大戶、重點(diǎn)路段和重點(diǎn)集貿(mào)市場的監(jiān)控力度；把握時機(jī)，精確打擊
-
進(jìn)行了集中檢查，共查處涉煙違法案件兩起，查獲違法卷煙7.2條。
錯時檢查旨在打破行政執(zhí)法的常規(guī)，增加夜間、休息日的市場監(jiān)管力度，以靈活的市場監(jiān)管
-
，開展市場檢查，有效防止人情涉煙案件的發(fā)生。
別外，該局還打破正常工作時間，利用休息日和節(jié)假日，開展錯時交叉檢查，
