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的整治活動(dòng)，積極探索市場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制，提高市場(chǎng)控制能力。
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中心，提高風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)控制能力，實(shí)現(xiàn)以人為本的本質(zhì)安全。把握一個(gè)重點(diǎn)就是要把握國(guó)際一流企業(yè)對(duì)標(biāo)的重點(diǎn)工作，以國(guó)際一流為標(biāo)桿，尋找差距
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，提升駕馭經(jīng)濟(jì)能力。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，提升市場(chǎng)控制能力。要繼續(xù)強(qiáng)化“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)管、煙草主抓”的全市卷煙打假工作機(jī)制和部門定期會(huì)商通報(bào)機(jī)制，改革卷煙打假
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卷煙市場(chǎng)秩序，提高市場(chǎng)控制能力；
三是突出服務(wù)和效率，在密切客戶關(guān)系、提升網(wǎng)建水平上下功夫。堅(jiān)持“全心全意、至誠(chéng)至信”的服務(wù)理念，以終端建設(shè)
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市場(chǎng)管理和提升卷煙市場(chǎng)的凈化率，煙草專賣執(zhí)法部門應(yīng)將其作為一項(xiàng)重要工作長(zhǎng)抓不懈。筆者認(rèn)為，可以從以下四個(gè)方面著手：
一是加強(qiáng)市場(chǎng)控制能力。扎實(shí)推進(jìn)“按客戶訂單組織貨源
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合作生產(chǎn)的“樣板房”，阜陽(yáng)卷煙廠在同質(zhì)化生產(chǎn)、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新創(chuàng)效方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，質(zhì)量控制能力得到上海煙草集團(tuán)高度認(rèn)可。步入新時(shí)代，滬皖煙草工業(yè)合作關(guān)系更加
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等方面的不足。三是應(yīng)對(duì)控制能力。在煙草市場(chǎng)檢查和查處煙草案件時(shí)，常常會(huì)遇到執(zhí)法受阻的情況。這對(duì)縣級(jí)煙草專賣局的專賣執(zhí)法人員來(lái)說(shuō)，這是在執(zhí)法過(guò)程中應(yīng)對(duì)突發(fā)事件控制能力的嚴(yán)峻考驗(yàn)
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能夠?yàn)楣ぷ髯⑷霟o(wú)限的動(dòng)力支持。
控制與創(chuàng)新力?？蛻艚?jīng)理自己所轄的區(qū)域會(huì)有幾百個(gè)零售店主，對(duì)于這些店主一定要有基本的控制能力，控制能力并不是簡(jiǎn)單地管理，
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“五項(xiàng)基礎(chǔ)”（有效的規(guī)章制度、清晰的崗位職責(zé)、健全的標(biāo)準(zhǔn)體系、順暢的信息傳遞、嚴(yán)格的績(jī)效管理），提升“六種能力”（生產(chǎn)組織能力、設(shè)備保障能力、質(zhì)量控制能力
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管理機(jī)械化、采烤機(jī)械化都還在嘗試階段。
七是風(fēng)險(xiǎn)控制能力低。煙葉種植與其他經(jīng)濟(jì)作物一樣，對(duì)自然災(zāi)害、病蟲害的風(fēng)險(xiǎn)控制能力低，特別是風(fēng)災(zāi)、雹災(zāi)、病毒病等。雖然市縣財(cái)政、縣
