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管理、質(zhì)量日考核、檢測器管理、可視化標準等基礎(chǔ)管理方面成效明顯。二是隊伍士氣不錯。全廠干部職工面對較大壓力，不等不靠，主動作為，以良好的精神狀態(tài)、不斷提升
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;帶著這些問題，福建中煙上下“一盤棋”，結(jié)合開展“轉(zhuǎn)變觀念、強化執(zhí)行、提升能力”主題實踐活動，堅持技術(shù)轉(zhuǎn)型與管理升級“雙輪驅(qū)動”，努力破解企業(yè)
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;從強化責(zé)任擔當、抓好組織動員、加大保障力度、提升能力素質(zhì)四個方面下功夫，在不斷破局破題中推進專賣管理重點任務(wù)落到實處。就強化責(zé)任擔當，張?zhí)旆逯赋?#xff0c;責(zé)任不是
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;提升能力和增強實力的培訓(xùn)目標和要求。
首先，培訓(xùn)內(nèi)容過于“講理”，對理論知識轉(zhuǎn)化和運用存在“短板”。
應(yīng)當說，過于注重理論方面的授課，
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二是加大培訓(xùn)力度，提升能力素質(zhì)。俗話說“隊伍重在建，關(guān)鍵在帶”。提升專賣稽查人員隊伍素質(zhì)，應(yīng)加大培訓(xùn)力度，改進學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方式方法。從基礎(chǔ)入手
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預(yù)警規(guī)律，隊伍“比學(xué)趕超”熱情被激發(fā)，鉆研業(yè)務(wù)、提升能力的良好風(fēng)氣更加濃厚。數(shù)智技術(shù)深度融入專賣監(jiān)管，臨沂市局交出一份亮眼答卷：2024年
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;又如，依托物流創(chuàng)新工作室，一些單位積極參與科技創(chuàng)新項目申報和專題專項創(chuàng)新研究，在實踐中鍛煉隊伍、培養(yǎng)人才、提升能力。立足業(yè)務(wù)特點和發(fā)展需求，
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，不斷充實自我，提升能力。一位零售戶朋友，利用空閑時間在網(wǎng)上學(xué)習(xí)剪紙技藝，經(jīng)過不斷創(chuàng)作，在各個雜志報刊上發(fā)表剪紙作品，在自己的小
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工作的實施方案，完善技術(shù)人員職務(wù)晉升通道，加大對專業(yè)技術(shù)人員的獎勵力度，堅持物質(zhì)激勵與精神激勵并用，鼓勵技術(shù)人員提升能力、發(fā)揮潛力，激發(fā)創(chuàng)新
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，在解決問題中磨礪本領(lǐng)，在提升能力中解決問題，成為政治過硬、本領(lǐng)高強，專業(yè)素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強的優(yōu)秀干部。四要改進作風(fēng)，撲下身子抓落實。深入調(diào)查
