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細(xì)支煙發(fā)展對行業(yè)做出的貢獻(xiàn)，就電商采購的模式和發(fā)展方向進(jìn)行了深入的探討，希望各企業(yè)能繼續(xù)保持創(chuàng)新意識和市場意識，進(jìn)一步發(fā)揮細(xì)支煙的引領(lǐng)優(yōu)勢，同時
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員工加強(qiáng)對科技創(chuàng)新工作的認(rèn)識，從實踐工作提煉好的做法與經(jīng)驗，培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的意識和素質(zhì)，切實增強(qiáng)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。
三是及時總結(jié)
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培訓(xùn)日，每次學(xué)習(xí)必測試，考試成績與個人當(dāng)月績效工資掛鉤考核，不斷提高專賣管理人員的執(zhí)法素質(zhì)和政治覺悟，增強(qiáng)專賣人員的責(zé)任意識、紀(jì)律意識和創(chuàng)新意
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、優(yōu)化流程，夯實專賣基礎(chǔ)工作。五是著眼基層、加強(qiáng)基礎(chǔ)，要樹立責(zé)任意識、問題意識、創(chuàng)新意識和風(fēng)險意識，提升隊伍綜合素質(zhì)。
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，一要提高認(rèn)識、高度重視，完善考核制度，增強(qiáng)科技創(chuàng)新意識，激勵自主創(chuàng)新活力；二要認(rèn)真實施，按要求完成課題實施計劃
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規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)’作為煙葉生產(chǎn)工作重點，進(jìn)一步牢固樹立質(zhì)量意識、特色意識、創(chuàng)新意識，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)布局、聚合優(yōu)勢資源、打造優(yōu)質(zhì)煙區(qū)，進(jìn)一步抓好科技引領(lǐng)、措施落實
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。堅持“每月一次”安全知識學(xué)習(xí)、“每季一次”事故案例分析、“每年一次”綜合應(yīng)急演練等教育培訓(xùn)形式，不斷增強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新意識。
三是以管理為載體，全面建立獎懲
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了無新意；欲望過于強(qiáng)烈，又恐貪婪伴隨。讓我們掌握一個小滿的尺度，活得樸素、從容、平和，遂有一種知足感與幸福感。
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，增強(qiáng)員工自我學(xué)習(xí)能力，著重解決思想保守，安于現(xiàn)狀，創(chuàng)新意識不強(qiáng)等方面問題。
二是通過嚴(yán)肅紀(jì)律，增強(qiáng)意識，實現(xiàn)工作作風(fēng)
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，使活動全程新意百出；二是主題鮮明、內(nèi)容向上，各參賽隊伍緊緊圍繞“自勝”企業(yè)文化及“苗侗情”服務(wù)品牌建設(shè)大力傳唱《苗侗情深》黔東南煙草之歌，并在自選曲
