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營銷人員講授了營銷指數(shù)的理解和運(yùn)用、圈城提升推進(jìn)法、客戶服務(wù)能力和微營銷等營銷技巧和服務(wù)理念，對扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)營銷工作中取得了新成效、形成了新做法、積累了新經(jīng)驗(yàn)給予的分享和交流
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，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)對象的打擊；三是實(shí)施物流環(huán)節(jié)和互聯(lián)網(wǎng)涉煙問題專項(xiàng)治理，查處互聯(lián)網(wǎng)售假有新成效；四是強(qiáng)化打假協(xié)作機(jī)制，抓捕追刑工作到位
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”、“兩促進(jìn)”，努力完成年度既定目標(biāo)任務(wù)，提前謀劃好明年工作，以全面從嚴(yán)治黨新成效推動(dòng)各項(xiàng)工作持續(xù)健康發(fā)展。
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推動(dòng)精神文明建設(shè)取得新成效，為實(shí)現(xiàn)江西煙草“223”發(fā)展目標(biāo)和推進(jìn)“發(fā)展升級、小康提速、綠色崛起、實(shí)干興贛”凝聚強(qiáng)大的正能量。
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，全區(qū)各級煙草專賣局深入履行“兩項(xiàng)職能”、切實(shí)抓好“四個(gè)基礎(chǔ)”，各項(xiàng)工作推進(jìn)有力，取得了較好成績。一是統(tǒng)籌安排、措施有力，市場監(jiān)管取得新成效
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，助力企業(yè)降本增效工作不斷取得新成效。
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，提高黨員干部紀(jì)律意識，做到自重、自警、自省、自勵(lì)，持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查，加大問責(zé)追究力度，確保作風(fēng)建設(shè)取得新
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;的工作中發(fā)揮新成效。“精E銀行”助力車間精益管理新模式，將車間全員納入積分體系，涵蓋提案、改善、對標(biāo)、工藝、6S、TnPM、能源管理七項(xiàng)重點(diǎn)工作。個(gè)人和班組積分的形式使人人
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的經(jīng)驗(yàn)；三要繼續(xù)聚焦短板，在基層黨組織建設(shè)方面取得新成效；四要進(jìn)一步落實(shí)好主體責(zé)任，加強(qiáng)分類指導(dǎo)和總結(jié)宣傳。
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作風(fēng)、激發(fā)活力、提升績效，不斷向機(jī)關(guān)處室和基層單位拓展延伸，以效能建設(shè)新成效服務(wù)行業(yè)發(fā)展大局，真正發(fā)揮機(jī)關(guān)的示范帶動(dòng)作用，為組織成長營造良好
