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線，組織開展專賣人員業(yè)務(wù)技能競賽等活動，通過以賽促學(xué)，以學(xué)促干，推動專賣隊伍素質(zhì)整體提升。
四是加強考核。組織開展專賣人員日常工作、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位練兵
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《準(zhǔn)則》和《條例》，時時刻刻謹(jǐn)記自我凈化、自我提升、自我約束，將學(xué)習(xí)效果展現(xiàn)在日常工作當(dāng)中，做到內(nèi)化于心，外化于形。
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，各派一名代表，從目標(biāo)責(zé)任、實施方法、日常工作等方面講述自己在專賣目標(biāo)管理實施后的思想轉(zhuǎn)變和工作情況。三是立足實際重點學(xué)，以各片區(qū)存在的實際問題為導(dǎo)向，
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;營銷部）各項工作實際，就日常工作適用相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行了詳細(xì)講解，同時，培訓(xùn)結(jié)合市局三季度滿意度調(diào)查通報中反饋的問題，有針對性的向
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解決和處理，確保掃碼工作順利進(jìn)行。
三是落實考核。吉水縣局將零售終端掃碼上傳率列入客戶經(jīng)理日常工作考核，優(yōu)化考核機制，推進(jìn)終端客戶掃碼上傳率達(dá)到100
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將理論標(biāo)準(zhǔn)與傳統(tǒng)文化、日常工作行為緊密結(jié)合，采取現(xiàn)場互動模擬、正反面形象對照的形式將“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”體現(xiàn)在舉手投足、待人接物、為人處世中。從培訓(xùn)效果看，大家對培訓(xùn)形式、內(nèi)容都
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開展“節(jié)約降本增效”金點子活動。要求全體員工結(jié)合日常工作，針對“節(jié)約降本增效”想辦法、提建議、出點子，以部門為單位匯總報送“金點子”參評，經(jīng)縣局綜合篩選
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開展“節(jié)約降本增效”金點子活動。要求全體員工結(jié)合日常工作，針對“節(jié)約降本增效”想辦法、提建議、出點子，以部門為單位匯總報送“金點子”參評，經(jīng)縣局綜合篩選
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的各個環(huán)節(jié)中。
一是樹立責(zé)任意識。將每個崗位職、權(quán)、責(zé)三者真正對應(yīng)起來。對市場走訪、工作臺賬、執(zhí)法卷宗等日常工作，確保做一件、成一件、清一件，努力克服拖、糊、沓等不良現(xiàn)象
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指導(dǎo)，將創(chuàng)優(yōu)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為日常工作，加強煙葉站點的硬件建設(shè)、基礎(chǔ)管理和隊伍建設(shè)，努力提高煙站落實“組織生產(chǎn)、收購煙葉、供應(yīng)物資、指導(dǎo)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)、基礎(chǔ)建設(shè)”職能
