為您找到相關(guān)結(jié)果 2173 篇
-
近期，廣東多地出現(xiàn)新冠肺炎本土確診病例。面對新形勢，廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育和“我為群眾辦實事”實踐活動，統(tǒng)籌推進疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營
-
品牌整合很難往外走，只能依靠有限的本土市場和局部市場，依附于市場大盤的水漲船高，在“大品牌、大市場、大企業(yè)”的頂層設(shè)計下，本土市場也是越來越難守
-
，保護本土企業(yè)、本土品牌也將會有更強更現(xiàn)實的利益驅(qū)動，極有可能觸發(fā)新的更大力度、更大范圍的地方保護，煙草“大品牌、大市場、大企業(yè)”的產(chǎn)業(yè)意志與地方“優(yōu)先支持本土
-
的認(rèn)識，品牌的增長有多少來自于本土市場？有多少來自于低端產(chǎn)品？有多少來自于強勢品牌/強勢產(chǎn)品的投放收緊？一、二類煙的增長有沒有跟上大盤
-
，外資零售集團的進入對本土零售商并非壞事。“成熟的外資零售集團將先進的理念和運營模式注入市場，反而會激發(fā)本土企業(yè)的創(chuàng)新和升級?！蓖踔敲魈岬?#xff0c;從1995年家樂福
-
：是什么原因讓這些在世界范圍內(nèi)叱咤風(fēng)云的零售巨子在中國市場上捉襟見肘？在2012年，外資零售巨頭要如何及時修正自身存在的弱勢來應(yīng)對本土競爭對手的兇猛夾擊？
-
，但部分銀行貸款的年限從原來最長10年縮至5年，貸款利率最高上浮50%。
??? 業(yè)內(nèi)人士證實，2011年江西最大的本土零售企業(yè)洪客隆出售零售板塊很大程度上是為了滿足其
-
圣”作為一個江西本土品牌，如果在市場的占有率的比例和消費者忠誠度的多少上都不占有優(yōu)勢，又如何談發(fā)展成馳名品牌呢？只有緊緊掌控了市場，才不懼怕未來
-
表現(xiàn)的相當(dāng)出色，占比分別為4.4%和3%。? 不過，或許家樂福、沃爾瑪、大潤發(fā)們等國際零售商也會“煩惱”的是，中國本土零售商在一些區(qū)域市場的壟斷優(yōu)勢也日趨增強
-
的方式，如有部門認(rèn)為并購交易對國家安全造成影響，將啟動特別審查程序。這意味著，沃爾瑪收購好又多、T ESCO收購樂購、家樂福收購九龍倉類似事情今后不會再與本土
