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整體設(shè)計(jì)，在旅游終端店內(nèi)植入左宗棠文化宣傳資料，打造具有湖湘特色、湘陰本地特色的旅游終端。同時(shí)，為了增強(qiáng)零售戶對(duì)左宗棠文化和歷史故事的了解，湘陰
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、視覺(jué)效果創(chuàng)新、互動(dòng)玩法植入等多種方式體現(xiàn)，讓每一幀畫(huà)面都能抓住用戶的注意力，激發(fā)他們分享和討論的欲望。真實(shí)性，則是強(qiáng)調(diào)尋找那些能夠反映真我、傳遞真實(shí)情感和價(jià)值
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），首創(chuàng)可視化嘴棒，借用“渦輪增壓”這一跨界概念植入，讓消費(fèi)者巧妙、合理地理解產(chǎn)品的賣點(diǎn)，讓技術(shù)的解讀更加生動(dòng)，提升了技術(shù)
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，依托當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè)資源，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)，將煙葉生產(chǎn)的現(xiàn)代化元素植入到煙區(qū)糧食生產(chǎn)當(dāng)中，推進(jìn)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，建立起“農(nóng)田
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，探索建立面向消費(fèi)者的用煙需求采集、零售客戶接單、商業(yè)企業(yè)響應(yīng)的貨源供應(yīng)機(jī)制，開(kāi)辟新的品牌增長(zhǎng)方式。再次，豐富內(nèi)涵。品牌需要在產(chǎn)品內(nèi)核植入能引發(fā)心智共鳴的喜文化內(nèi)涵
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間，他的短視頻賬號(hào)粉絲從0個(gè)達(dá)到13.5萬(wàn)人，獲贊74萬(wàn)，儼然成為一個(gè)小“網(wǎng)紅”！隨著粉絲量的增加，平臺(tái)為潘金明開(kāi)放了廣告植入，
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安全”的安全文化植入人心。?通過(guò)落實(shí)廠領(lǐng)導(dǎo)分片掛點(diǎn)安全督導(dǎo)制度，廠領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)“下基層，聽(tīng)心聲”，指導(dǎo)安全工作，協(xié)調(diào)解決各類問(wèn)題，切實(shí)
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！”這位游客豎起了大拇指稱贊道?！罢窃诿滓卓h煙草公司向經(jīng)理指導(dǎo)下，我們經(jīng)營(yíng)理念才有了較大轉(zhuǎn)變，植入了現(xiàn)代店鋪管理思維，明白了店鋪不僅僅是銷售商
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。堅(jiān)持全員共建共創(chuàng)，系統(tǒng)發(fā)布企業(yè)文化理念倡議，實(shí)施主題文化方案，將企業(yè)文化理念導(dǎo)入戰(zhàn)略、融入管理、切入業(yè)務(wù)植入行為，凝聚推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的力量;加強(qiáng)
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的冰爆植入到煙絲噴香再到濾棒技術(shù)創(chuàng)新，涼煙表現(xiàn)形式日益多元，并且逐漸突破混合型的限制，實(shí)現(xiàn)“中式烤煙+涼煙”的創(chuàng)新演繹，并贏得消費(fèi)者的廣泛
