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;通過定期開展課題思考活動(dòng),不斷尋求新發(fā)展,著力在做好重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作上加大力度,穩(wěn)步探索,確保實(shí)效。
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,深化管理。
三是要求新班子發(fā)揚(yáng)民主,杜絕歪風(fēng)邪氣,把業(yè)績(jī)做好,讓職工滿意。
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一段時(shí)期的發(fā)展任務(wù),站在新的發(fā)展起點(diǎn),圍繞打造促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的新優(yōu)勢(shì),謀求新跨越,指導(dǎo)江蘇中煙“十二五”發(fā)展的重要文件。
規(guī)劃圍繞全面推進(jìn)“卷煙
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、再創(chuàng)新業(yè)績(jī)、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展”的工作主題。
五要以“八字”總體要求新內(nèi)涵為統(tǒng)領(lǐng)。
六要以“六條”整體思路為主線,貫徹落實(shí)賦予新內(nèi)涵、新指標(biāo),進(jìn)一步明確全年的工作目標(biāo)
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,使基層活力、積極性和創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮。要持續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),樹立人才優(yōu)先發(fā)展的理念,進(jìn)一步打通人才成長(zhǎng)通道,在人才使用上尋求新突破。
國(guó)家局經(jīng)濟(jì)
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入手,在“求真、求實(shí)、求細(xì)、求新”四個(gè)方面下工夫,制定縣局(營(yíng)銷部)內(nèi)部管理規(guī)定,獎(jiǎng)勤罰懶,營(yíng)造齊心協(xié)力建終端的良好
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,煙葉分公司開展下站抓點(diǎn)工作,下發(fā)了員工獎(jiǎng)懲管理辦法、勞動(dòng)紀(jì)律管理等規(guī)定,煙葉分公司在延續(xù)了去年工作的同時(shí),要求新進(jìn)人員和煙葉分公司副科級(jí)干部
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,缺一不可,必須高度統(tǒng)一、高度和諧。二是面對(duì)當(dāng)前專賣工作要求高、難度大的新形式,各級(jí)人員要主動(dòng)出擊尋求新突破。三是結(jié)合下一步“天府迅雷”專項(xiàng)行動(dòng),在查處
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精神。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了蔣洪喜總經(jīng)理在省公司工作會(huì)議上所作的《打造新優(yōu)勢(shì)、謀求新跨越努力推動(dòng)江蘇煙草工業(yè)又好又快發(fā)展》以及周濤副總經(jīng)理在廠工作會(huì)議上所作的《堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新、推進(jìn)管理突破、為創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠而
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,主動(dòng)工作、深入思考、求新求變,牢固樹立以職業(yè)健康安全管理體系為核心,以“信息化、標(biāo)準(zhǔn)化”為特征的全新的安全管理理念,積極探索和構(gòu)建與現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合