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和專銷聯(lián)席會(huì),繼續(xù)深入傳達(dá)學(xué)習(xí)省、市局(公司)工作會(huì)精神,并要求全員做到系統(tǒng)學(xué)習(xí)、深入剖析、全面消化,吃透會(huì)議精神。
二是感悟
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“串貨”現(xiàn)象,提高市場(chǎng)凈化率。
四是做好品牌培育。做好“示范街”品牌宣傳、價(jià)格指導(dǎo),合理保持、消化庫(kù)存,提高盈利水平,切實(shí)起到示范帶動(dòng)作用。
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現(xiàn)大幅波動(dòng),致使公司無法轉(zhuǎn)移或者消化成本壓力,公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)短期內(nèi)將受到較大不利影響,公司上市當(dāng)年可能存在利潤(rùn)下降50%或者虧損的風(fēng)險(xiǎn)。
新增產(chǎn)能或難以消化
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。
四是加強(qiáng)與中煙公司的聯(lián)系,爭(zhēng)取相關(guān)的物料支持,幫助零售客戶進(jìn)行庫(kù)存消化。
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,加大積分兌獎(jiǎng)力度。引導(dǎo)客戶抓住國(guó)慶銷售契機(jī),調(diào)整積分兌獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn),提高滯銷煙積分,吸引更多消費(fèi)者參與兌獎(jiǎng)活動(dòng),加快滯銷煙消化速度。
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出發(fā)點(diǎn),以幫助零售客戶消化庫(kù)存為目的,通過與消費(fèi)者的積極互動(dòng),對(duì)嬌子品牌進(jìn)行了深入宣傳推廣。鞏固了嬌子品牌在五通橋市場(chǎng)的地位,增強(qiáng)嬌子品牌的市場(chǎng)
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和管理技術(shù),做好引進(jìn)、消化與吸收,推動(dòng)工廠制造水平再上新臺(tái)階。
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消化等方面為零售戶提供全面精準(zhǔn)的跟蹤服務(wù),切實(shí)提高客戶滿意度。
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通報(bào)了近期內(nèi)管員走訪市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)個(gè)別經(jīng)營(yíng)戶訂購(gòu)的緊俏品牌、易套購(gòu)品牌庫(kù)存在短時(shí)間內(nèi)消化,存在卷煙被不法煙販套購(gòu)嫌疑的問題。各部門積極發(fā)言,就如何預(yù)防卷煙外流問題各抒己見
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做到規(guī)范操作。
三是徹底消化處理田間不適用煙葉措施。下部葉的消化處理在封頂時(shí)掃除兩片奶腳葉的基礎(chǔ)上,每株消化處理下部2片葉,田間清除下部葉每畝達(dá)80公斤以上