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的投入力度，切實(shí)實(shí)現(xiàn)烤煙產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。二是優(yōu)化布局，突出效益。以實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)增收為目的，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，淘汰產(chǎn)值效益低的地塊、村組，向
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;扶持10-15畝的中型農(nóng)戶，淘汰10畝以下的小型農(nóng)戶，控制100畝以上的大戶，積極開(kāi)展煙農(nóng)等級(jí)評(píng)定工作，確保煙農(nóng)職業(yè)化種植。
落實(shí)政策
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多少人問(wèn)她。她還告訴我說(shuō)：她們家旁邊不是有一家花店嗎？每天花店里淘汰下來(lái)的花朵，就讓她用不完，而且，還能天天換新的。不僅美化了自己
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;增意識(shí)。將每次培訓(xùn)的測(cè)評(píng)結(jié)果納入考核，不斷提升各崗位業(yè)務(wù)技能水平和員工整體素質(zhì)；每月制定《市場(chǎng)監(jiān)管考核辦法》、《勞動(dòng)競(jìng)賽方案》，實(shí)行輪崗和末位淘汰
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業(yè)務(wù)技術(shù)水平好、職業(yè)道德高尚、自身素質(zhì)高的基層財(cái)務(wù)人員可以到上一級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)工作，對(duì)業(yè)務(wù)技能水平低的人員進(jìn)行淘汰制，創(chuàng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。
3、建立會(huì)計(jì)人員儲(chǔ)備工作
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;逐步清理淘汰調(diào)撥量不足2萬(wàn)擔(dān)、對(duì)口調(diào)撥率低于80%的基地單元。
三是扎實(shí)推進(jìn)基地單元硬件升級(jí)。全省2015年計(jì)劃投入7億元，抓好單元升級(jí)打造、土地整理和田間機(jī)械化三項(xiàng)重點(diǎn)工作。在全省
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，完善員工激勵(lì)約束機(jī)制和淘汰退出機(jī)制。
據(jù)悉，此次調(diào)研是江西省局（公司）年度集中調(diào)研活動(dòng)之一，也是做好2015年工作的謀劃工作之一。
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在優(yōu)化品種布局上，積極與16家工業(yè)企業(yè)銜接溝通，科學(xué)合理確定全省紅大、K326種植面積，加快調(diào)減、淘汰工業(yè)不適用品種，并結(jié)合對(duì)口工業(yè)企業(yè)
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;優(yōu)化村組、優(yōu)化煙地，淘汰零星分散種植區(qū)域；重點(diǎn)打造萬(wàn)丈—泥巴寨—野洞—幸?！窘痪€連接兩個(gè)萬(wàn)擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和五個(gè)烤煙種植專業(yè)村的烤煙產(chǎn)業(yè)帶。按照“一控制，一穩(wěn)定
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。一個(gè)具有積極向上和自強(qiáng)不息的店主是不會(huì)被淘汰出局的。從進(jìn)入零售這一行當(dāng)至今快二十年了，我的批發(fā)部幾乎天天正常開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)從不舍得輕易關(guān)店。更不會(huì)在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)參與打過(guò)撲克牌或是摸上
