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激活數(shù)據(jù)要素潛能，大力推進(jìn)數(shù)字技術(shù)與生產(chǎn)制造深度融合，持續(xù)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)能。
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報(bào)告，掌握市場(chǎng)狀態(tài)。二是加強(qiáng)工商協(xié)同，關(guān)注消費(fèi)需求。助力激活高價(jià)位卷煙需求，聚焦能有效擴(kuò)大高價(jià)卷煙銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，大力推廣喜慶用煙，
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一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)。今年以來(lái)，固陽(yáng)縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（營(yíng)銷(xiāo)部）堅(jiān)持以創(chuàng)新激發(fā)基層發(fā)展活力，以創(chuàng)新激活員工內(nèi)生動(dòng)力，組織業(yè)務(wù)骨干籌建“小白馬創(chuàng)新
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清單，明確班組建設(shè)工作方向和重點(diǎn)，激活班組內(nèi)生動(dòng)力。
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、縮短了客戶(hù)等待時(shí)間。下一步，包頭市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）將聚焦“成本、質(zhì)量、效率”，進(jìn)一步激活創(chuàng)新要素、釋放創(chuàng)新潛能、提升創(chuàng)新效能，
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，組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)課題研究和科技項(xiàng)目研究，在保障質(zhì)量的前提下，以管理措施優(yōu)化和設(shè)備改善為抓手，深入挖掘煙葉管控潛力?？?jī)效獎(jiǎng)懲激活力。印發(fā)煙葉消耗管控提升
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等宣傳培訓(xùn)工作，提升“兩支隊(duì)伍”素質(zhì)水平，引導(dǎo)客戶(hù)提升品牌培育、卷煙陳列、終端系統(tǒng)操作等方面的能力。激活力，轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)工作作風(fēng)。把客戶(hù)滿(mǎn)意度指標(biāo)納入營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建月度
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邀請(qǐng)了行業(yè)內(nèi)管理創(chuàng)新專(zhuān)家授課。授課老師帶領(lǐng)學(xué)員對(duì)廣西煙草商業(yè)管理創(chuàng)新工作管理辦法和2023年“春水”管理創(chuàng)新工作活動(dòng)安排進(jìn)行了解讀，介紹了相關(guān)單位開(kāi)展全員微創(chuàng)新、激活企業(yè)管理新潛能的經(jīng)驗(yàn)
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;大膽創(chuàng)新，深入研究，打造QC精品特色。二是激活力，傳幫結(jié)合強(qiáng)隊(duì)伍。做好QC課題年度實(shí)施計(jì)劃，采取每季度有培訓(xùn)、每月有研究、每周有推進(jìn)的模式
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“黨建+終端建設(shè)”，引領(lǐng)示范激活力。依托基層營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)服務(wù)部協(xié)助黨員零售客戶(hù)開(kāi)展特色終端打造活動(dòng)，將黨建知識(shí)、紅色元素融入終端建設(shè)，帶動(dòng)轄區(qū)客戶(hù)向標(biāo)桿店
