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，不斷完善“精確信息、精準(zhǔn)投放、精細(xì)管理”的精準(zhǔn)營(yíng)銷模式，深入探索不同類型、不同生命周期的品牌在不同市場(chǎng)的精準(zhǔn)營(yíng)銷方法，使品牌培育更具差異化、更有針對(duì)性。品牌找到
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已形成的涵蓋中速、高速和超高速三個(gè)技術(shù)平臺(tái)上，ZB25型和ZB 45型包裝機(jī)組要繼續(xù)根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行個(gè)性化開(kāi)發(fā)，同時(shí)要深入挖掘中小煙廠潛在需求，延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期
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;促進(jìn)對(duì)流程、目標(biāo)、制度、崗位、指標(biāo)等的科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)體系建設(shè)全生命周期管理和關(guān)鍵流程監(jiān)控管理。五是強(qiáng)化梳理制度優(yōu)化流程。要深入研討制度的一致性、合規(guī)性、可執(zhí)行性，反復(fù)征求意見(jiàn)
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等方面，加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)的協(xié)同合作，建立工商協(xié)同的市場(chǎng)研究機(jī)制、品牌規(guī)劃?rùn)C(jī)制和品牌管理辦法，針對(duì)重點(diǎn)品牌的生命周期和階段性工作計(jì)劃，工商協(xié)同不斷深入
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;走向邪路。三是市場(chǎng)消費(fèi)出路狹窄。光靠社會(huì)極少數(shù)頂尖人員消費(fèi)和送禮過(guò)日子的商品，生命周期肯定不長(zhǎng)，它的路肯定走不遠(yuǎn)。
最后，對(duì)“天價(jià)煙”專項(xiàng)治理活動(dòng)的感想
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價(jià)值，要圍繞設(shè)備全生命周期管理做大文章，主動(dòng)為用戶提供諸如產(chǎn)品“服務(wù)包”、成套技術(shù)等可增加價(jià)值、提升品位的服務(wù)舉措，全力打造一條從“生產(chǎn)制造”向“服務(wù)制造
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;硬）這款老產(chǎn)品。他們深知，任何一款產(chǎn)品都有生命周期。況且，24元/包這一價(jià)位放在十幾年前是高端卷煙，而在今天，已經(jīng)趨近大眾
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等；中臣配件公司副經(jīng)理陸解平作了零配件市場(chǎng)工作的專題報(bào)告；會(huì)上還播放了以3D虛擬技術(shù)制作的設(shè)備生命周期管理系統(tǒng)宣傳視頻，并由中臣數(shù)控公司副經(jīng)理吳振文作了具體介紹
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管理流程。對(duì)于新進(jìn)品牌要做好試銷分析圖，對(duì)主銷卷煙品牌的維護(hù)做好生命周期的測(cè)算；第三，做好客戶服務(wù)工作，搞好客戶關(guān)系管理。收集完善客戶信息資料
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亮點(diǎn)；通過(guò)科學(xué)采集市場(chǎng)信息，應(yīng)用數(shù)據(jù)分析支撐卷煙銷售，創(chuàng)新發(fā)展成為亮點(diǎn)；通過(guò)全面推行設(shè)備全生命周期管理，設(shè)備平均有效作業(yè)率
