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亮點，但若消費者吸食細支卷煙無法獲得與普通卷煙相同或相近的滿足感，吸食欲望必然會大打折扣。
對于如何克服上述制約因素，建議采取以下措施：第一
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煙倉具有混倉分揀、雙倉分揀功能，銷量較小、尺寸相近的卷煙可以實現(xiàn)混倉分揀，銷量較大的單品規(guī)卷煙則可以進行雙倉分揀。
——在輸送環(huán)節(jié)，將長皮帶單層運輸改為
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，對于單個單位采購標(biāo)的較小但多個單位存在相同或相近需求的采購項目，鼓勵各單位積極開展跨需求部門、跨法人實體、跨行政區(qū)域的多主體聯(lián)合集中公開招標(biāo)采購。
按照這個思路
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管理仍舊是空談。工作中反復(fù)發(fā)生的大部分問題，其根源具有一致性或相近性，對每一個出現(xiàn)的問題，我們不應(yīng)該輕易放過，而要深入分析問題產(chǎn)生原因
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卷煙品牌市場培育。這些年的拓展，煙草企業(yè)在境外有了大量業(yè)務(wù)，這些業(yè)務(wù)有些是重復(fù)的，浪費了大量資金，甚至財力，需要進行相近業(yè)務(wù)上
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;二是男性不滿55周歲，女性工人不滿45周歲，女性干部不滿50周歲的，由職能部門內(nèi)部以適當(dāng)方式進行相近崗位調(diào)整，做到崗職相符；三是
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;”帶給消費者的體驗是超值的。這種體驗主要表現(xiàn)在：價格上的超值，價位適中，口感沿襲了“玉溪”品牌傳統(tǒng)清香風(fēng)格，口感甜柔，較其他相近價位
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、又可兼做庫存區(qū)。同一貨架上放同類或相近的商品；不同貨架上相鄰的商品，要起到相互促進而不是相互影響的作用。如煙與酒、煙與飲料、煙與快捷食品都可鄰架陳列，但煙與
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云煙專屬煙葉產(chǎn)區(qū)─印象煙莊。印象煙莊分別建在石林、紅河、曲靖、騰沖，這些地方是世界上最適于種植煙葉的地區(qū)，同美國南卡羅來納州、非洲津巴布韋的緯度和自然條件相近，
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，并將相同鮮煙部位、相近鮮煙素質(zhì)進行編煙，記上標(biāo)簽，統(tǒng)一交烤房戶按技術(shù)要求裝爐進行烘烤，派專人做司爐員管護烘烤。實行“合作拼烤”，
