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人員的工藝管控水平，近日，制絲車(chē)間在二樓會(huì)議室舉行了“2013年工藝質(zhì)量評(píng)價(jià)考核辦法”培訓(xùn)，由工藝技術(shù)科劉新文主講，車(chē)間工藝質(zhì)量小組全體成員參加
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同監(jiān)督管理的履約率，從田間現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)控總量，穩(wěn)定規(guī)模，切實(shí)提高煙葉生產(chǎn)計(jì)劃的管控水平。
全縣已組織兩輪摸底核查工作，進(jìn)一步核實(shí)移栽面積。第一輪清塘點(diǎn)
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；二是檢查資料準(zhǔn)備充分；三是現(xiàn)場(chǎng)管理能夠體現(xiàn)現(xiàn)代化管控水平；四是隱患排查措施有力；五是消防安全管理到位；六是車(chē)輛管理重點(diǎn)突出；七
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工作基礎(chǔ)扎實(shí)，安全管理效果明顯，突出表現(xiàn)在九個(gè)方面。一是能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局方針政策；二是檢查資料準(zhǔn)備充分；三是現(xiàn)場(chǎng)管理能夠體現(xiàn)現(xiàn)代化管控水平
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”的對(duì)標(biāo)氛圍，培育厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的風(fēng)尚。
二是做好物流費(fèi)用賬務(wù)處理，提升物流費(fèi)用管控水平。對(duì)物流發(fā)生在倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配送及管理4個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用，根據(jù)對(duì)標(biāo)指標(biāo)
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煙草在線(xiàn)據(jù)《廠(chǎng)長(zhǎng)經(jīng)理日?qǐng)?bào)》報(bào)道 為進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)管理，嚴(yán)厲打擊卷煙非法流通、制售假冒卷煙及其它涉煙違法犯罪行為，提高卷煙市場(chǎng)管控水平，日前
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以分類(lèi)監(jiān)管為核心，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序，推動(dòng)市場(chǎng)管控水平再有新成效。三是以偵破大要案為關(guān)鍵，進(jìn)一步加大執(zhí)法合力，推動(dòng)卷煙打假再有新突破。四是以
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，促進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)水平的提升；五是要以技術(shù)改造為重點(diǎn)提升作業(yè)效率和管理水平；六是要以信息化建設(shè)為支撐提升管控水平；七是要把工作思路變成具體行動(dòng)
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位；二要加強(qiáng)管理，強(qiáng)化手段，提升安全管控水平；三要提高素質(zhì)，狠抓落實(shí)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)；四要齊抓共管
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平和市場(chǎng)管控水平，解決單箱結(jié)構(gòu)低、單箱費(fèi)用高、工作中標(biāo)準(zhǔn)冗雜與效率低下并存等矛盾。再次，要打造利潤(rùn)主體。樹(shù)立開(kāi)源節(jié)流意識(shí)，從增效率、提結(jié)構(gòu)、育品牌、重服務(wù)、強(qiáng)
