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、通、報”四個環(huán)節(jié)，提升內(nèi)部專賣管理水平。
一是“查”。針對市場上容易出現(xiàn)的違法違規(guī)行為進行實地走訪，檢查有無“虛假訂單、虛擬客戶、無證供貨、自營店無證批發(fā)及煙販套購
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;全面提升應急管理水平。
領(lǐng)導重視，凝聚共識合力。山東省局（公司）把應急管理工作列入重要議事日程，黨組書記、局長、總經(jīng)理孫公準多次就應
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;近日，江西贛州章貢區(qū)局從細節(jié)入手，完善各項規(guī)章制度，提升企業(yè)管理水平。
一、完善車輛管理制度。為堅決杜絕違反車輛管理使用問題的發(fā)生，局堅持“誰
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186人參加了培訓。
州局（公司）紀檢組長陳德志在培訓動員講話中強調(diào)：績效管理作為企業(yè)內(nèi)部管理體系的一個重要組成部分，對提高企業(yè)管理水平、提升
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化、供苗商品化”，有效提升了煙葉育苗管理水平。2011年，全縣82個育苗專業(yè)戶承包的201座漂浮大棚播種精彩結(jié)束，可確保培育40460畝優(yōu)質(zhì)壯苗。全縣育苗管理特色
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專賣管理工作規(guī)范要求，將民主管理引入專賣管理的每個環(huán)節(jié)，成立自查考評小組，全面提升工作質(zhì)量和管理水平，促進各項工作又好又快地發(fā)展。
一是領(lǐng)導
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煙草在線專稿 引：國家煙草專賣局副局長李克明在2013年全國煙草行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會上的講話中指出：推進精益管理是提升企業(yè)管理水平的需要，是行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型
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，夯實責任，加強監(jiān)管，多措并舉提升實物資產(chǎn)規(guī)范化管理水平。
一是完善制度體系，夯實管理基礎(chǔ)。市局（公司）高度重視物資
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，尤其是與莫非、英美、日本煙草等國際巨頭間的差距，為煙草商業(yè)企業(yè)應對國際競爭，配合煙草工業(yè)企業(yè)全面實施“走出去”戰(zhàn)略提供有力的保障。
2、提高精益化管理水平
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;對比分析與“十二五”節(jié)能減排目標的差距，查找原因，制定對策，采取切實可行的措施持續(xù)降低企業(yè)能耗、水耗，提高企業(yè)節(jié)能管理水平。
