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成本。
三是強化考核力度。加強對各送貨線路的檢查和考核，認真受理和辦理有關(guān)投訴，不斷增強服務(wù)的主動性，切實提高服務(wù)質(zhì)量。
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值班制度，加大值班考核力度，要求值班人員認真執(zhí)行值班制度和規(guī)定，確保安全值班無間斷，嚴格按照有關(guān)要求做好值班記錄。
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;推動品牌培育工作。
四是加大考核力度。通過層層分解卷煙銷售任務(wù)，細化考核目標，實施過程監(jiān)控，通過激勵考核機制，充分調(diào)動營銷人員的積極性和主動性
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，規(guī)劃好明年的工作安排。
五是要加大考核力度，加強執(zhí)行力，不折不扣的執(zhí)行好布置下去的工作，提升工作質(zhì)量。各個部門對相關(guān)的銜接工作不得互相推諉。
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，有力的提升卷煙市場基礎(chǔ)工作建設(shè)。
一是強化痕跡化管理的考核力度。發(fā)揮痕跡化管理的激勵和約束作用，要求客戶經(jīng)理在日常走訪中做好痕跡化管理，每項服務(wù)有痕跡記錄
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快速成長。
四是細化指標，加大考核力度。完善客戶經(jīng)理品牌培育的考核細則，加大對品牌培育的考核獎懲力度，充分調(diào)動客戶經(jīng)理品牌培育的積極性。
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;并持續(xù)改進；進一步加大考核力度，充分調(diào)動廣大員工積極性和主動性，確保全站2013年烤煙后期田間管理到位，為實現(xiàn)我站標準化生產(chǎn)和散葉收購任務(wù)
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;確保黨風廉政各項工作落實到位。
四是考核到位強監(jiān)督。加大考核力度，把黨風廉政責任制考核與其它考核相結(jié)合，并把考核結(jié)果納入干部員工的管理、任用等各個方面，
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;加大安全生產(chǎn)工作監(jiān)督考核力度，維護生產(chǎn)工作良好秩序，全面實現(xiàn)分廠2013年安全工作目標。
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：一是加大散葉收購考核力度，把散煙收購補貼資金真正發(fā)揮作用；二是嚴格收購流程管理，要履行好每一環(huán)節(jié)的崗位職責；三是加強收購過程
