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掛竿多50-100公斤，烤后煙葉桔黃煙比例大、身份好、油份較多，同時(shí)有效降低勞動(dòng)強(qiáng)度，節(jié)省能耗。
經(jīng)過一個(gè)星期培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員不辭辛勞
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時(shí)間盡可能的少開或不開照明燈，養(yǎng)成人走燈熄的良好習(xí)慣；盡量減少電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備的待機(jī)能耗，相關(guān)設(shè)備要即用即開，并及時(shí)關(guān)閉電源，以
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;對降低煙葉消耗、降低單箱卷煙綜合能耗、提高卷包設(shè)備有效作業(yè)率、增加全員實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低單箱制造費(fèi)用、穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低單箱管理費(fèi)用、降低化學(xué)需氧量、降低焦油含量、降低單箱嘴棒消耗、降低25嘴
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節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)工作，單箱卷煙能耗持續(xù)下降，位居行業(yè)領(lǐng)先水平。
在水資源循環(huán)利用方面，公司開展廣泛、深入的集中宣傳活動(dòng)，倡導(dǎo)健康文明的生產(chǎn)
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技術(shù)資料庫、固定資產(chǎn)、能耗統(tǒng)計(jì)、故障統(tǒng)計(jì)、備件管理等5大功能模塊。
下一階段，待設(shè)備技術(shù)資料信息進(jìn)一步完善后，此軟件將與復(fù)烤廠備件信息、故障信息、點(diǎn)檢信息進(jìn)行連接
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綜合能耗、提高卷包設(shè)備有效作業(yè)率、增加全員實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低單箱制造費(fèi)用、穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低單箱管理費(fèi)用、降低化學(xué)需氧量、降低焦油含量等課題考核達(dá)標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對降低單箱嘴棒、盤紙
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節(jié)能降耗的宣傳員、執(zhí)行者。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)措施的落實(shí)。通過關(guān)閉長明燈、下班及時(shí)關(guān)閉電腦電源、在日常工作中加大巡視力度、及時(shí)更換泄露閥門、減少跑冒漏滴等措施的有效實(shí)施，努力降低能耗和費(fèi)用
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不適應(yīng)條款和考核細(xì)則進(jìn)行修改，提高設(shè)備計(jì)量考核得分標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整考核獎(jiǎng)懲分值級距，并將萬元產(chǎn)值能耗納入考核，旨在進(jìn)一步管好、用好、修好、改造好設(shè)備及監(jiān)視
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;以強(qiáng)化角色意識、創(chuàng)新意識、對標(biāo)意識、6S管理為抓手，夯實(shí)內(nèi)部管理，各項(xiàng)成本費(fèi)用降幅明顯，其中煙葉、醋纖濾棒、小盒商標(biāo)、盤紙、單箱綜合能耗均取得下降。與此同進(jìn)
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，并在安全管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、體系管理、企業(yè)文化、黨建等各項(xiàng)工作中取得了較好的成績，煙葉、卷紙、咀棒等多項(xiàng)原輔材料、能耗指標(biāo)及市場反饋A、B類缺陷次數(shù)等質(zhì)量管理指標(biāo)長期在公司
