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的方式對到廠車輛及人員進(jìn)行管控。三是切實履職盡責(zé)。安排專人對進(jìn)廠的人員、運輸工具以及進(jìn)口貨物外箱進(jìn)行清潔消毒，同時對隨車人員進(jìn)行體溫檢測、核驗健康碼及行程追溯，切實做到“人
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”對樣方式，落實環(huán)環(huán)相扣質(zhì)量追溯管理，強化等級質(zhì)量自查自糾，確保收購眼光平穩(wěn)；加強精準(zhǔn)收購管控，全面推行精準(zhǔn)預(yù)約調(diào)度、專分散收工
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力度。結(jié)合當(dāng)前疫情防控要求和變化，適時開展線下小組暗訪工作，進(jìn)一步加大無證追溯力度，強化“打源頭”，及時開展小組懲戒工作，有效提高
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做到追究銷售“串碼”卷煙零售戶的責(zé)任，又做好卷煙來源的追溯，對卷煙非法流通實行“零容忍”，確保治理取得實效。
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進(jìn)行抽查，以檢查結(jié)果印證執(zhí)法過程，追溯人員，每周一通報，形成執(zhí)法文明監(jiān)督常態(tài)化，全面提升專賣文明執(zhí)法水平。
二是投訴舉報處理
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，平均每擔(dān)煙葉節(jié)約成本約7.6元。同時，煙框便于安裝RFID芯片，信息追溯更快捷，拓展空間更大，通過上下游物流、質(zhì)量和工業(yè)復(fù)烤配方
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平，保障煙葉等級純度。
四是考核到位。將專分散收補貼與分級質(zhì)量掛鉤，建立合作社專業(yè)化煙葉分級質(zhì)量追溯制度，加強對煙葉專分散收工作的考核?？己私M對煙葉分級
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;努力實現(xiàn)發(fā)布招標(biāo)公告公示、下載招標(biāo)文件、提交投標(biāo)文件、開標(biāo)、評標(biāo)、異議澄清補正、合同簽訂、文件歸檔等全流程電子化、全程可追溯。
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”。
二是強功能，打造營銷新生態(tài)。設(shè)置“平臺積分”“積分抽獎”“條煙追溯”“會員碼”板塊，實現(xiàn)各類功能同界面操作；充分發(fā)揮平臺作用，實現(xiàn)對零售客戶
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，保障煙葉收購質(zhì)量。建立“質(zhì)量負(fù)責(zé)+質(zhì)量追溯”雙向管控機制，實現(xiàn)技術(shù)指導(dǎo)跟蹤到戶、收購質(zhì)量追責(zé)到人。
四是強化收購檢查，落實績效考核。建立煙站自查
